Les DSI peuvent réduire de moitié leurs coûts de développement grâce à Horus Digital Enablement Tool

Les choses devenaient incontrôlables pour Jack Reese, CIO. Plus ses ingénieurs s’engageaient dans le code, plus ils introduisaient de passifs sous la forme de bogues pratiquement introuvables. La dette technique de sa base de code ne cessait de s’accumuler. Chaque instant passé était une dépense qui figurait au bilan… dont il devait répondre. Heureusement, il a trouvé une solution à Horus.

Lorsque Jo Carter, PDG, a annoncé : « Je veux offrir l’expérience utilisateur ultime. À un prix équitable. Et je le veux hier », Reese savait qu’en tant que responsable de la stratégie et des systèmes informatiques, son travail était en jeu. Il était responsable de tous les aspects financiers de la base de code de ses ingénieurs.

Pendant des années, il avait lutté avec les soi-disant solutions les meilleures de leur catégorie qui promettaient de fournir ce qu’il voulait, de consigner tout le travail effectué par ses ingénieurs.

Pourtant, d’une réunion d’examen à l’autre, les solutions n’ont jamais manqué de décevoir. Finalement, les choses étaient arrivées à une crise. Son organisation devait livrer – ou mourir!

Le sol bouge sous les pieds des DSI

Il n’y a pas si longtemps, les DSI se contentaient de gérer l’informatique et c’était à peu près tout. La gestion de l’infrastructure pour les opérations commerciales était suffisante.

Avec le cloud, le Big Data, le mobile, l’IA, l’IoT et plus encore, la perturbation numérique était monnaie courante, posant un ensemble inconnu de défis aux DSI. Du jour au lendemain, leur attention s’est déplacée vers l’analyse des services, la sécurité des données et la portée du marché.

Entrez Horus

Heureusement pour Reese et d’autres DSI comme lui, Horus offre un nouveau paradigme d’habilitation numérique. Il a la flexibilité de découper en tranches chaque étape du développement logiciel pour fournir des informations significatives dans le contexte d’un DSI .

Avec Horus, les DSI pourraient facilement :

• Créer de la valeur commerciale grâce à des informations contextuelles
• Planifier stratégiquement pour atteindre la croissance de l’entreprise
• Veiller à ce que la technologie soit alignée sur les objectifs de l’entreprise
• Gérer et suivre les performances de l’équipe
• Faciliter la gestion des risques liés à l’information (IRM)
• Analyser les technologies futures et allouer les budgets

Les DSI comme Jack Reese sont un élément crucial de la transformation numérique d’une entreprise. Horus permet aux DSI de rester en phase avec les besoins high-tech des clients, ce qui se traduit par des chiffres de croissance positifs pour l’entreprise.

Horus a aidé les entreprises mondiales à réduire de moitié leurs coûts de développement . Vous pouvez suivre la valeur financière exacte de chaque ligne de code.

Avec Horus pour le soutenir, Reese a vraiment intensifié son rôle de CIO, prêt à transformer la façon dont son entreprise fait des affaires.

Non seulement il est en sécurité dans son emploi, mais il voit un bel avenir devant lui dans la mise en œuvre de solutions innovantes pour créer de la valeur actionnariale !