Reading Time: 5 mins

CIO’s kunnen de ontwikkelingskosten halveren met de digitale activeringstool van Horus

Verlaag de ontwikkelingskosten

CIO’s kunnen de ontwikkelingskosten halveren met de digitale activeringstool van Horus

Het liep uit de hand voor Jack Reese, CIO. Hoe meer code zijn ingenieurs maakten, hoe meer verplichtingen ze introduceerden in de vorm van praktisch onvindbare bugs. De technische schuld van zijn codebasis bleef zich maar opstapelen. Elk besteed moment was een uitgave die op de balans verscheen… waarvoor hij verantwoording moest afleggen. Gelukkig vond hij een oplossing in Horus.

Toen Jo Carter, CEO, aankondigde: “Ik wil de ultieme gebruikerservaring bieden. Tegen een eerlijke prijs. En ik wil het gisteren”, wist Reese dat zijn baan als hoofd IT-strategie en -systemen op het spel stond. Hij was verantwoordelijk voor alle financiële aspecten van de codebasis van zijn ingenieurs.

Jarenlang had hij geworsteld met de zogenaamde best-in-class oplossingen die beloofden te leveren wat hij wilde, om al het werk dat zijn ingenieurs hadden gedaan te noteren.

Maar in de ene reviewbijeenkomst na de andere stelden de oplossingen nooit teleur. Eindelijk was het tot een crisis gekomen. Zijn organisatie moest leveren – of sterven!

De grond verschuift onder de voeten van CIO’s

Nog niet zo lang geleden waren CIO’s tevreden met het runnen van IT en dat was het dan ook. Het beheren van de infrastructuur voor bedrijfsactiviteiten was voldoende.

Met cloud, Big Data, mobiel, AI, IoT en meer, was digitale disruptie wijdverbreid, wat een onbekende reeks uitdagingen voor CIO’s met zich meebracht. Van de ene op de andere dag verschoof hun focus naar serviceanalyse, gegevensbeveiliging en marktbereik.

Voer Horus in

Gelukkig voor Reese en andere CIO’s zoals hij, biedt Horus een nieuw paradigma in digitale ondersteuning. Het heeft de flexibiliteit om elke fase van softwareontwikkeling in stukken te snijden om zinvolle inzichten te bieden in de context van een CIO .

Met Horus kunnen CIO’s gemakkelijk:

  • Creëer bedrijfswaarde door contextuele inzichten
  • Strategisch plannen om bedrijfsgroei te realiseren
  • Zorg ervoor dat de technologie was afgestemd op de bedrijfsdoelen
  • Beheer en volg teamprestaties
  • Faciliteren van informatierisicobeheer (IRM)
  • Analyseer toekomstige technologieën en wijs budgetten toe

CIO’s zoals Jack Reese zijn een cruciaal element in de digitale transformatie van een onderneming. Horus stelt CIO’s in staat om op de hoogte te blijven van de hi-tech behoeften van klanten, wat zich vertaalt in positieve groeicijfers voor het bedrijf.

Horus heeft wereldwijde ondernemingen geholpen de ontwikkelingskosten te halveren. U kunt de exacte financiële waarde van elke regel code achterhalen.

Met Horus om hem te steunen, nam Reese echt een stap in zijn rol als CIO, klaar om de manier waarop zijn bedrijf zaken doet te transformeren.

Hij is niet alleen zeker van zijn baan, hij ziet een mooie toekomst voor zich door het implementeren van innovatieve oplossingen om aandeelhouderswaarde te creëren!

Ga naar Horus

Keerthi Veerappan

An INFJ personality wielding brevity in speech and writing. Marketer @ Zucisystems.