De ultieme gids voor proof-of-concept voor softwareontwikkeling

In een wereld die wordt gedreven door innovatie en technologie, is de term ‘proof of concept’ steeds gebruikelijker geworden. Als ondernemer of ontwikkelaar bent u misschien in een situatie terechtgekomen waarin u denkt dat de bestaande technologie niet de gewenste resultaten voor uw bedrijf heeft opgeleverd. Hoewel u uitstekende ideeën heeft om uw IT-infrastructuur een facelift te geven, kunnen uw ideeën over het hoofd worden gezien of worden onderschat door uw team, investeerders of belanghebbenden. 

Om uw idee tot bloei te laten komen, moet u de zichtbaarheid en haalbaarheid van de ideeën bepalen en bewijzen dat uw idee technisch levensvatbaar is. U heeft inzicht nodig om te weten wat u wel en niet moet implementeren op het gebied van technologie, financiën en infrastructuur om uw belanghebbenden te overtuigen.  

Hoe doe je dat?  

Het antwoord ligt in Proof of Concept, oftewel PoC. Een Proof of Concept is een manier om een concept of idee te valideren voordat er veel tijd en middelen in de ontwikkeling ervan worden geïnvesteerd. Het dient als een cruciale stap in het innovatieproces, waardoor u de haalbaarheid en het potentiële succes van hun ideeën kunt testen.  

In dit artikel zullen we het concept van proof of concept demystificeren, het belangrijkste belang ervan onderzoeken en hoe een proof of concept te schrijven. Dus als u nieuwsgierig bent naar hoe u uw ideeën kunt realiseren, neem dan deel aan onze duik in de wereld van proof of concept.

Proof of Concept vs Prototype: ken het verschil

Voordat we beginnen te begrijpen wat Proof of Concept is, laten we laat duidelijk zijn dat het niet hetzelfde is als een prototype.

Beschouw een Proof of Concept als een soort kleine test voorafgaand aan het project om het idee te testen, waaruit blijkt dat een productconcept zowel functioneel is als ontwikkeld kan worden.

Het maken van prototypes helpt het ontwikkelingsteam te visualiseren hoe een product zal functioneren. Het is een werkend model van het eindproduct. Het toont het ontwerp, de navigatie, de lay-out, enz. Om het verschil duidelijk te maken, laat een Proof of Concept zien dat een product gemaakt kan worden, terwijl een prototype laat zien hoe het gemaakt is. Een Proof of Concept deelt kennis met het team, stelt hen in staat opkomende technologieën te onderzoeken en laat de belanghebbenden natuurlijk zien dat het concept werkt. 

Zodra de Proof of Concept iedereen ervan heeft overtuigd dat het project levensvatbaar is, wordt een prototype ontwikkeld als verkoopargument voor de klant. Dus hoewel ze verschillend zijn, sluiten een Proof of Concept en een prototype elkaar niet uit. 

Wat is een Proof of Concept?

Proof of Concept-definitie  

“Bewijs of Concept naar het testen van een idee of concept om de haalbaarheid ervan te bewijzen. Het is een bewezen manier om te weten of het idee echt een succes kan worden. Pdak van C oncept kan de vorm hebben van een hapklare video, podcast, diapresentatie of een eenvoudig document waarin de vroege stadia van het productprototype.” 

Een effectieve P dak of Concept bewijst dat het voorgestelde softwareproduct haalbaar en zal succesvol zijn, en het helpt een projectmanager identificeren hiaten in processen die succes kunnen belemmeren. Bewijs of Concept roept ook feedback op van iedereen die bij het project betrokken is. Het kan helpen om de zwakke punten van het product te vinden en te begrijpen of en hoe uw idee relevant is. 

De proof of concept in softwareontwikkeling is zo belangrijk omdat het een testproject is dat moet worden geëvalueerd voordat aan een echt project wordt begonnen. Proof of Concept verifieert dat de theoretische concepten die op een project worden toegepast, toepassingen in de echte wereld zullen hebben. Een proof of concept in softwareontwikkeling legt uit hoe het project moet werken op basis van een gedetailleerde beschrijving van eisen en specificaties. De Proof of Concept is idealiter een volledige bevrediging van die functies die gerealiseerd moeten worden. Proof of Concepts produceert geen producten, maar controleert de haalbaarheid van software die wordt overwogen voor ontwikkeling. 

Wilt u beproefde hacks voor softwareontwikkeling leren? Geef deze blog snel een lezen

Gebruiksvoorbeelden voor proof-of-concept-ontwikkeling

 

• Wanneer het nodig is om de waarde van een softwareproductidee te controleren
• Ervoor zorgen dat de gekozen methode van softwareontwikkeling efficiënt is
• Om te bepalen of het voorgestelde softwareproductidee overeenkomt met de behoeften van de beoogde gebruikers
• Om de beperkingen van de software voor een specifiek probleem te achterhalen en de functionaliteit ervan te demonstreren

Hoe Ween Proof of Concept uitvoeren? 

Het proces van het maken van een PoC bij softwareontwikkeling heeft enkele essentiële stappen, die kunnen worden gewijzigd afhankelijk van het type software of PoC dat wordt gemaakt.

1. Plan de inspanning

Wanneer je bent een software proof of concept aan het bouwen, onthoud dat hoewel het een belangrijk project is, het niet het laatste project is. Dus, plan de geïnvesteerde tijd, moeite en middelen dienovereenkomstig. Een typical software Proof of Concept zou niet meer dan twee weken moeten duren om compleet en een team van twee tot drie ontwikkelaars om eraan te werken. Er zijn tegenwoordig ook verschillende tools van derden beschikbaar die kunnen worden gebruikt om binnen een paar dagen een proof of concept te maken. 

2. Reikwijdte van het project

Zelfs als de proof of concept in softwareontwikkeling bewijst te zijn levensvatbaar, dat bewijs is waardeloos als de scope niet klopt of het einde mist doel. Dus, het is belangrijk om het bereik te behouden van de software Pdak van Concept gericht op het oplossen van de specifieke problemen. Een te groot bereik aanhouden zal contraproductief werken. 

3. Kies uw middelen

Zorg ervoor dat u een team kiest met de juiste vaardigheden om een proof of concept te maken, want u gaat de levensvatbaarheid van een idee of visie op lange termijn na. U hebt dus een projectmanager nodig met de perfecte mix van zakelijke en technische ervaring, evenals ontwikkelaars die een idee snel kunnen vertalen naar een tastbaarder product. 

Door de juiste vragen te stellen, kunt u de juiste technologiepartner voor uw bedrijf vinden. Lees deze blog om meer te weten te komen over onze perfecte vragenlijst die een grote bijdrage kan leveren aan het vinden ervan. 

4. Selecteer de juiste statistieken

hebben nauwkeurig haalbaarheidsmetingen, hebt u een duidelijke set projectstatistieken nodig die de meest relevante projectinformatie en bepaal het succes of falen. De beste manier om dit te doen, is door de klant te interviewen met behulp van gerichte vragen die het project leiden naar het beoogde doel. 

5. Verzamel feedback van beoogde gebruikers

Zodra u een kant-en-klaar document heeft met een beschrijving van de software en de functies die deze moet uitvoeren, is de volgende stap het verkrijgen van feedback van gebruikers, of, als u zoveel geluk heeft, de daadwerkelijke klanten . De POC in softwareontwikkeling is geen productdemo, maar u hebt een omgeving nodig die lijkt op de omgeving die u verwacht volledige implementatie hebben. 

Dit betekent niet dat het een volledige omgeving moet zijn, maar het moet op dezelfde manier functioneren. Bied gebruikers jouw product aan als oplossing voor een specifiek probleem en leg uit hoe het moet werken. Sta open voor de feedback en suggesties die u ontvangt, aangezien deze u een heel eind zullen helpen bij het verbeteren van het uiteindelijke softwareproduct. Wees erop voorbereid dat een deel van uw giswerk zal worden verbroken. 

6. Koerscorrectie

Nu uw proof of concept voor software ontwikkeling is klaar om be afgerond. U heeft gebruiker/ klant feedback ontvangen en een beter beeld hebben van hoe gebruikers omgaan met uw project. Het is noodzakelijk om te begrijpen dat dit een voorlopige evaluatie is van het software proof of concept en dat sommige van de ontvangen suggesties verhelderend zullen zijn. Anderen daarentegen hebben mogelijk geen werkelijke waarde. Op basis van de ontvangen informatie moet dus worden overwogen wat er kan worden gewijzigd om het project gemakkelijker te maken. Als de feedback die je hebt ontvangen overwegend en sterk negatief was, dan is het misschien een goed idee om de proof of concept ontwikkelingsproces. Of pauzeer het in ieder geval totdat je een nieuwe, verbeterde versie kunt bedenken. 

Proof of Concept Voorbeelden 

1. Walmart 

Een van de opmerkelijke voorbeelden van proof of concept is Walmart’s blockchain-technologietoepassing in hun voedselvoorzieningsketen. Walmart wilde graag de voedselproducten opsporen die vatbaar zijn voor voedselziekten en werkte samen met de technologiegigant IBM om de zaken in gang te zetten. 

Ze demonstreerden twee Proof of Concepts voor dit project. Een in de VS voor het traceren van mango’s en de andere in China om varkensvlees te testen. Het project bleek succesvol te zijn en de door blockchain aangedreven oplossingen maakten het voedseltraceringsproces eenvoudiger en sneller. 

De Proof of Concept gaf Walmart de kans om een beter inzicht in het project te krijgen en hielp hen te beslissen of het project hun tijd, moeite en investering waard was.  

2. Amazon Go 

Amazon Go staat bekend om zijn technologische vooruitgang zoals machine learning, kunstmatige intelligentie en sensortechnologie. De technologiegigant bouwt graag zelfrijdende auto’s en geautomatiseerd in- en uitchecken bij winkels. 

Amazon Go creëerde een Proof of concept om de levensvatbaarheid van de technologie te testen en het vertrouwen te krijgen dat de technologie in trek zou zijn bij hun klanten. Het lanceerde Amazon Go, na een paar keer verschillende technologieën uitgeprobeerd te hebben en het getest te hebben op hun werknemers. 

3. Gepantserd Auto van Leonardo Da Vinci 

                                                                                                             Afbeeldingsbron LeonardoDaVinci.net 

Een historisch voorbeeld van Proof of Concept is de pantserwagen van Leonardo Da Vinci. De pantserwagen kon 360 graden draaien en was uitgerust met oorlogswapens. De bovenstaande afbeelding laat zien hoe Da Vinci de auto stap voor stap bouwde.  

Laatste gedachten

Proof of concept in softwareontwikkeling is altijd een onderwerp van veel discussie geweest in bijna elk softwareontwikkelingsbedrijf. De persoon of het team die een productidee bedacht, is overtuigd van het uiteindelijke succes, terwijl andere belanghebbenden huiverig zijn om te investeren in een nieuw concept dat al dan niet werkt. Maar de waarheid is dat hoe meer ervaren een software isHoe groter de kans dat ze geïnteresseerd zijn in de proof of concept.

Zodra de eerste pilot klaar is, zou deze het succes van het nieuwe softwareproduct moeten kunnen bevestigen om de weg vrij te maken voor een officiële uitrol. Een softwareontwikkeling bewijs van concept helpt een concept te bewijzen, niet alleen voor het ontwikkelingsteam, maar ook voor klanten.

Veelgestelde vragen (FAQ): 

1. Hoe zal de POC onze huidige activiteiten beïnvloeden? 

Proof of Concept kan uw organisatie op veel manieren beïnvloeden, waaronder: 

• Het ontdekken van haalbare oplossingen voor uw technische problemen 
• Evaluatie van het rendement op investeringen (ROI) voor de nieuwe projecten 
• Marktvereisten bepalen en uw project hervormen op basis van de behoeften van uw eindgebruikers.

• 2. Hoe verschilt een PoC van een prototype?  

  Hoewel velen van ons denken dat zowel het prototype als het proof of concept hetzelfde zijn, is er een lichte lijn die ze vervaagt. Een proof of concept in softwareontwikkeling laat zien dat het project kan worden gebouwd, terwijl het prototype laat zien hoe het project precies kan worden gemaakt. 

  3. Waarom beginnen organisaties hun RPA-traject doorgaans met een proof of concept? 

  Voor organisaties die de voordelen van RPA begrijpen, maar geen idee hebben waar ze moeten beginnen, kan Proof of Concept een redding zijn. U kunt eenvoudig de technische waarde, levensvatbaarheid en efficiëntie van het project aantonen en de belanghebbenden overtuigen om in uw RPA-initiatief te investeren.