Reading Time: 5 mins

Horus helpt CTO’s bij het stimuleren van technische innovatie, het aantrekken en behouden van klanten.

Horus helpt CTO’s bij het stimuleren van technische innovatie, het aantrekken en behouden van klanten.

Het was maandagochtend. Tijd voor de gevreesde ontmoeting met de CEO, wanneer de onvermijdelijke vragen toch weer gesteld zouden worden…

  • Onze feedback over mobiele gebruikerservaringen is niet bemoedigend – hoe gaan we dit aanpakken?
  • We zijn van plan een miljoen nieuwe gebruikers toe te voegen: is de architectuur robuust en schaalbaar genoeg om topprestaties te leveren?
  • Onze eerdere release is tegen grote productieproblemen aangelopen. Welke stappen nemen we om ervoor te zorgen dat onze kwaliteitslat hoger wordt gelegd?

Vanmorgen was Harry Finch, CTO, echter kalm en zelfverzekerd over de vergadering.

Hij had de antwoorden waar de CEO naar op zoek was.

Zoals elke CTO richtte Harry Finch zich op de engineering, implementatie, ontwikkeling en beheer van technologie. Hij was verantwoordelijk voor het ontwikkelen van de strategie van het bedrijf voor het adopteren en gebruiken van technologische middelen… Ervoor zorgen dat technologieën efficiënt en winstgevend werden gebruikt … Evaluatie en implementatie van technische infrastructuur die was afgestemd op de bedrijfsdoelen …

Jarenlang vertrouwde zijn organisatie op top-the-line, best-of-breed, state-of-the-art, etc. etc. software-oplossingen om in realtime inzicht te krijgen in de softwareontwikkeling. Ondanks dat hadden hun inspanningen niets opgeleverd.

Harry’s team kreeg geen holistisch beeld van hun technische output, maar vertrouwde op silo-informatie van de marktleidende tools die ze gebruikten. .Als het erop aankwam om op elk moment direct inzicht te krijgen in de status van het werk van hun technische teams, konden Harry en zijn collega’s gewoon niet krijgen wat ze wilden

Toen kwam Harry Horus tegen, een baanbrekende oplossing die een holistisch en geïntegreerd beeld gaf van de drie belangrijkste componenten van elke software-engineeringorganisatie, namelijk mensen, processen en technologie.

Hoe Horus anders is?

In tegenstelling tot andere oplossingen had Horus de flexibiliteit om de ontwikkeling volgens specifieke, op rollen gebaseerde vereisten te verdelen. Terwijl de meeste oplossingen zich richten op code en ontwikkelingsprocessen, maakt HORUS een enorme sprong voorwaarts door het ontbrekende element van context toe te voegen en duikt het in orthogonale aspecten van ontwikkeling.

Horus biedt een onmiddellijke, realtime momentopname van technische ontwikkeling en vergemakkelijkt het meten van productontwikkeling in termen van kwaliteit.

Bijvoorbeeld:

  • Horus stelde CTO’s zoals Harry in staat om doelen te stellen, voortgang te meten, opties te evalueren en risico’s te analyseren. Allemaal geweldige inzichten die hem hielpen bij het bedenken van haalbare technische strategieën voor het bedrijf.
  • Het hielp hem om innovatieve ideeën te lokaliseren, echte productiviteit te ontdekken en sterpresteerders in zijn teams te identificeren. Door de productieactiviteiten te stroomlijnen, kon hij ontslagen voorkomen en de leveringen opvoeren.
  • Harry kon nieuwe ontwikkelingen testen en concurrentietrends volgen, waardoor de efficiëntie en klanttevredenheid verbeterden.

Kortom, Horus helpt CTO’s op elk niveau, van samenwerking op C-niveau tot het garanderen van hoogwaardige leveringen van eindproducten.

Onnodig toe te voegen dat Harry nooit meer op maandagochtend zou vrezen!

Ga naar Horus

Keerthi Veerappan

An INFJ personality wielding brevity in speech and writing. Marketer @ Zucisystems.