Ces dernières années, le secteur informatique a été confronté à une tendance inquiétante : l’épuisement professionnel des professionnels s’accélère. Ce n’est pas seulement un problème personnel ; cela présente des défis importants pour les entreprises qui s’efforcent de gagner en productivité et en innovation.

Vous connaissez cette ambiance intangible qui fait que certains lieux de travail ressemblent à une réunion de famille tandis que d’autres ressemblent davantage à une salle d’attente de dentiste ? Alors, quelle est la recette secrète derrière la construction d’une culture à laquelle les gens veulent réellement faire partie ?

Au début du XVIIIe siècle, on attribue au mathématicien et philosophe allemand Gottfried Wilhelm Leibniz l’invention du calcul. Mais quand Isaac Newton s’affirma comme le père du calcul en 1704

En matière de culture organisationnelle, aucune entreprise ne me vient probablement plus à l’esprit que Zappos. Ils sont tellement déterminés à le préserver et à l’entretenir que l’adéquation à la culture occupe 50 % du poids parmi tous les autres facteurs lors de leurs entretiens.

En 1954, une jeune fille est née d’une mère célibataire adolescente dans le Mississippi. Son enfance et sa jeunesse ont été difficiles : la famille n’avait même pas d’eau courante ni d’électricité.

Il y a quelques semaines, l’Institut indien de technologie de Bombay (IIT-B) a annoncé qu’un total de 85 candidats s’étaient vu proposer des salaires supérieurs à Rs 1 crore, ce qui était bien supérieur aux 25 offres de l’année dernière.

Le 19 mai 1904, le légendaire Jamsetji Tata décède. Ses derniers mots à son fils, Dorabji, à propos de la gestion de l’empire Tata furent : « Si vous ne pouvez pas l’agrandir, préservez-le au moins. Ne laissez pas les choses glisser.

Il y a quelques semaines, l’Institut indien de technologie de Bombay (IIT-B) a annoncé qu’un total de 85 candidats s’étaient vu proposer des salaires supérieurs à Rs 1 crore, ce qui était bien supérieur aux 25 offres de l’année dernière.

Dans de nombreuses régions de l’Inde urbaine, la vie est comme participer à une course d’obstacles extrême, où trouver un hôpital maternel décent pour l’accouchement est le premier niveau, suivi d’une quête épique d’une éducation menant à un « bon travail ».

Christina McMenemy était une cliente régulière de l’hôtel Gaylord Opryland, qu’elle avait l’habitude de visiter lors de ses conférences annuelles à Blissdom, Nashville. Elle était fascinée par le réveil de sa chambre,

Au collège, je faisais partie du comité organisateur de l’événement. À cette époque, tout le monde envoyait tout par courrier postal. Cela signifiait qu’il fallait agrafer beaucoup avant que le courrier puisse être envoyé. Cela provoquait presque toujours un bourrage dans l’agrafeuse.

En 1888, un entrepreneur américain du nom de George Eastman fonde la société que nous connaissons tous sous le nom de Kodak. À propos, le mot « Kodak » a été inventé par George Eastman et n’a aucune signification.

Dans un village de pêcheurs africain, un jeune MBA de Harvard en vacances se promenait sur la plage lorsqu’il croisa un vieux pêcheur se reposant dans un hamac en regardant le coucher du soleil.

En 2007, Tata Chemicals avait pour objectif de développer un projet au bord du lac Natron, dans la vallée du Rift, en Tanzanie. L’entreprise envisageait de créer une usine de production de carbonate de soude conjointement avec le gouvernement tanzanien et avait signé un protocole d’accord.

Qui n’a pas entendu parler de ChatGPT ! Du jour au lendemain, une application d’IA apparemment anodine a transformé la façon dont les entreprises font des affaires, embauchent du personnel, font des présentations, développent des stratégies et des produits… la liste est longue.

Quand quelqu’un parle d’une description de poste, qu’est-ce qui vous vient à l’esprit ? Voici quelques options que vous n’avez peut-être pas envisagées.

Vous ne connaissez peut-être pas la ville de Stoughton, dans le Wisconsin. Pourtant, c’est une ville qui est responsable de ce qui fait très probablement partie de vos rituels quotidiens.

Dans le film The Karate Kid de 1984, un adolescent nommé Daniel LaRusso est battu par un tyran local. Pitié de son état, l’homme à tout faire de son appartement, Miyagi-san le prend sous son aile.

Au IVe siècle avant notre ère, Aristote disait : « C’est la marque d’un esprit instruit que d’être capable d’entretenir une pensée sans l’accepter. »

Naturellement, car il est co-fondateur et PDG de Salesforce. Ce que l’on sait moins de lui, c’est qu’il a commencé sa carrière dans le logiciel alors qu’il avait à peine 14 ans et a vendu son premier logiciel, « How to Juggle », pour 75 $.

Les services administratifs Tata ou TAS sont les managers d’élite de toute la famille Tata. Lors de la cérémonie d’intronisation du nouveau groupe de menuisiers de TAS, était présent le président émérite du groupe Tata, Ratan Tata, descendant multimilliardaire de l’empire Tata.

Saviez-vous que Mark Zuckerberg touche un salaire de 1 $ par an ? C’est une autre affaire que, sur la base de ses autres sources de revenus, il soit le 16e homme le plus riche du monde.

Naturellement, car il est co-fondateur et PDG de Salesforce. Ce que l’on sait moins de lui, c’est qu’il a commencé sa carrière dans le logiciel alors qu’il avait à peine 14 ans et a vendu son premier logiciel, « How to Juggle », pour 75 $.

Il existe d’innombrables histoires sur JRD Tata, le fondateur d’Air India et plusieurs autres institutions légendaires. Selon l’une de ces anecdotes, JRD aurait été un jour coincé dans un embouteillage alors qu’il se rendait à une réunion.

En 2009, le monde a été choqué par le décès d’un jeune homme dynamique, intelligent, ambitieux et à la tête d’une grande entreprise informatique. Connu pour son programme d’exercice régulier et son régime alimentaire méticuleusement choisi, il ne manquerait jamais son programme de gym. Et pourtant, il a succombé à une crise cardiaque à seulement 42 ans.

Beaucoup d’emplois, de multiples offres en cours et une forte augmentation des salaires : la vie était belle pour le secteur technologique et les employés étaient sur une bonne lancée jusqu’au milieu de 2022 environ. Ensuite, les tendances macroéconomiques mondiales ont changé.

Oprah a déclaré à propos de Maya Angelou : « Elle a toujours été là pour moi, me guidant à travers certaines des années les plus importantes de ma vie. Les mentors sont importants, et je ne pense pas que quiconque réussisse dans le monde sans une certaine forme de mentorat.

En 1981, un éditeur new-yorkais a demandé à deux journalistes économiques, Robert Levering et Milton Moskowitz, d’écrire un livre intitulé Les 100 meilleures entreprises pour lesquelles travailler en Amérique.

Au début des années 1980, Dietrich Mateschitz, un homme d’affaires autrichien, souffrait d’un grave décalage horaire après un vol à destination de la Thaïlande. On lui a conseillé d’essayer une bière locale, le Krating Daeng, et miraculeusement, son décalage horaire a été guéri. Inventée par le pharmacien Chaleo Yoovidhya, cette boisson a rapidement trouvé son chemin vers l’Autriche.

Dans les années 1980, deux jeunes étoiles fondent une entreprise informatique innovante aux États-Unis. Après la série habituelle de difficultés au démarrage, ils ont réussi à trouver du terrain. Même si leurs réalisations étaient impressionnantes, la haute direction n’était cependant pas très convaincue de la capacité des jeunes à diriger l’entreprise.

Lorsqu’il s’agit d’icônes d’entreprise, personne ne ressemble à Steve Jobs. Il a demandé au PDG de PepsiCo, John Sculley, s’il voulait « vendre de l’eau sucrée ou changer le monde ». Sculley a accepté le défi et ensemble, ils semblaient inarrêtables et ont décidé de changer le monde.

Lorsque j’ai débuté ma carrière, j’avais un manager qui parlait sans cesse du principe de Pareto, également appelé règle des 80/20. Il dirait que 20 % des gens font 80 % du travail dans n’importe quel projet.

Récemment, j’ai entendu un podcast dans lequel l’orateur partageait une histoire sur les valeurs organisationnelles. Il travaillait comme représentant commercial sous quota dans une société pharmaceutique dont l’intégrité était l’une de ses principales valeurs.

Avec Travis Kalanick comme ancien PDG, Uber a connu d’importants défis en matière de culture d’entreprise en 2018. Il y a eu des allégations de misogynie, de chauffeurs Uber insensibles et préjugés et d’employés sous-payés.

Si vous avez déjà quitté un emploi, on vous a probablement posé cette question : « Sur une échelle de 1 à 10, dans quelle mesure étiez-vous satisfait de votre rôle ? Pouvez-vous expliquer brièvement votre note ? » Je parie que vous étiez perplexe et que vous avez juste tapé une réponse aléatoire et que vous êtes parti, n’est-ce pas ?

Lorsque j’étais à l’université, le secteur informatique en était à ses balbutiements et commençait à peine à prendre son essor. Pour toute personne du côté non médical des études, il était pratiquement obligatoire de commencer à apprendre les langages de programmation.

Ces dernières années, le bien-être est devenu un baromètre de plus en plus important de l’engagement des employés. Peut-être que vous le saviez déjà, mais ce que vous ne saviez probablement pas, c’est à quel point les chiffres sont surprenants.

Ils disent que le monde est divisé en deux types de personnes : ceux qui aiment les mathématiques et ceux qui les détestent. Je suis fermement dans la deuxième catégorie, mais il y a une équation que j’ai rencontrée et qui m’est restée au fil des ans, même aujourd’hui.

Avez-vous déjà été dans une situation paradoxale où, par exemple, votre entreprise est en plein essor mais cela s’avère être un défi ? Eh bien, c’est exactement ce qui se passe chez Zuci Systems, qui a connu une croissance fulgurante ces dernières années.

Avez-vous déjà eu une conversation informelle autour d’un café qui a changé le chemin de votre vie ? Eh bien, c’est précisément ce qui m’est arrivé lors d’une conversation apparemment ordinaire avec Vasudevan Swaminathan et Anil Kumar Sannareddy.

J’ai participé à une table ronde il y a quelque temps, et je me souviens de l’événement pour la prévenance des organisateurs. Avant la table ronde, tous les panélistes ont reçu une série de 10 questions fondamentales à « préparer » et « venir ».

Ma première leçon sur le stress m’est venue assez tôt dans la vie. Quand j’étais à l’école, je parlais au père de mon ami des examens à venir. J’ai mentionné en passant que j’étais stressé en pensant aux examens. Il a commencé à me poser des questions sur le stress, que je ne comprenais pas.

Pensez maintenant au nombre de fois où vous avez entendu un responsable des RH dire : « Nous avons un nombre X de personnes ayant des compétences dans les technologies Y et Z. Ils veulent aller aux États-Unis et travailler.

Si vous êtes un jeune diplômé intelligent et que vous avez deux options, laquelle choisirez-vous ?

La plupart des pays n’étaient pas préparés à faire face à la pandémie lorsqu’elle est apparue pour la première fois en mars 2020. Tout verrouiller était la seule option à ce stade pour empêcher la propagation de l’infection au COVID.

Lorsqu’il s’agit de recalibrer ou de redéfinir les tendances d’embauche pour un scénario ou une situation spécifique, les choses peuvent devenir délicates.

Considérez la situation suivante : un jeune diplômé en ingénierie se présente pour un entretien dans une entreprise à la recherche de programmeurs.

Je suppose que tout le monde a, à un moment donné, créé une liste de choses à faire. Certains le font régulièrement, et certains le réservent uniquement aux tâches critiques.

Introduit au début des années 1980, l’employé en forme de T représente quelqu’un qui est à la fois spécialiste et généraliste.

Récemment, l’une des écoles les plus progressistes de ma localité a embauché un consultant en marketing pour développer son énoncé de vision. Elle avait deux options : conduire ce top-down et organiser

Nelson Mandela a déclaré qu’il avait appris le leadership de son père en assistant à des réunions de village dans son enfance. Son père était le chef et parlait toujours le dernier.

Quelle est la chose commune à tous vos employés ? Est-ce votre culture d’entreprise ? Est-ce du professionnalisme ? Est-ce les valeurs de votre entreprise ? Un objectif commun ?

Si vous travaillez dans l’industrie informatique, les lacunes en matière de compétences font partie de la vie. Chaque jour, je tombe sur des CV qui « en quelque sorte » répondent à nos exigences. Des candidats qui ne répondent pas exactement à ce dont nous avons besoin.

Cette anecdote fascinante m’a été racontée par un cadre supérieur qui a récemment rejoint Zuci Systems. Peut-être qu’on y trouve de l’inspiration.

Dans la mini-série Netflix, The Billion Dollar Code, une équipe d’individus aux multiples facettes travaille dans un délai serré d’un an pour développer un produit logiciel révolutionnaire.

Croyez-le ou non, pourquoi un excellent employé quitte-t-il et ce qui doit être fait pour le retenir est souvent un mystère pour la plupart des organisations.

À 3 heures du matin un jour de semaine, j’ai reçu un appel d’un de mes amis proches. Naturellement, j’étais assez inquiet et je voulais savoir si quelque chose n’allait vraiment pas.

Très souvent, la raison pour laquelle les employés de rockstar choisissent de démissionner est simplement celle-ci : l’absence d’un cheminement de carrière défini. Pour commencer, voyons comment les experts définissent ce qu’est un cheminement de carrière.

Il y a de nombreuses années, un ami occupant un poste de direction a eu cette conversation avec son patron lors de sa discussion d’évaluation.

Il n’est pas nécessaire que ce soit l’un d’entre eux. Cependant, la reconnaissance sur la grande scène et lors des jamborees peut aider. La reconnaissance des employés doit être un processus continu. Alors, regardons quelques façons simples mais sympas de renforcer l’engagement des employés grâce à la reconnaissance :

Qu’est-ce que l’engagement des employés ? Parlons-nous d’un tas d’activités de groupe que les gens font ? Ou parlons-nous d’activités de plein air que les organisations planifient une fois par trimestre ?

Quel est le lien entre l’engagement des employés et le succès de l’entreprise ? Voici quelques statistiques intéressantes.