HORUS – Digitaal inschakelen en verder

Ongeveer 6 maanden geleden waren we in gesprek met een CTO, die een toonaangevende tool had gekocht om hun digitale gereedheid te beoordelen. Hij besprak hoe de tool hen daadwerkelijk had geholpen om zich voor te bereiden op de digitale reis. We vroegen hem om uit te weiden over het onderwerp en hij vertelde uitgebreid over hoe de tool rigoureusheid had gebracht in hun engineeringproces, hen had geholpen om continu de gezondheid van hun code te meten, SLA’s voor leden van het engineeringteam had beheerd, enzovoort.

Hoewel de aanpak op hoog niveau die door de tool werd aanbevolen en geïmplementeerd logisch klonk, waren we verbaasd te zien dat de tool eigenlijk niet inging op gebieden die een getrouwe weergave van hun software engineeringproces zouden hebben gegeven. De tool keek bijvoorbeeld nooit naar het versiebeheersysteem dat de organisatie gebruikte, maar gebruikte een set bestanden van een lokale computer en publiceerde enkele statistieken over de gezondheid van de code in opvallende dashboards over hun applicaties en gebruikte dat om hun digitale gereedheid te bepalen .

De bijeenkomst, die gepland stond voor 30 minuten, duurde 2 uur terwijl we uitlegden waarom het belangrijk is om na te denken en antwoorden af te leiden die specifiek zijn voor de context van de organisatie voor vragen zoals de onderstaande:

• Hoe breng ik als engineering manager striktheid in het softwareontwikkelingsproces?
• Hoe meet ik als engineering manager de gezondheid van mijn codebase?
• Gebruiken we effectieve Agile, Continuous Delivery-praktijken?
• Zijn mijn software engineers technische schuld aan het toevoegen of voegen ze waarde toe aan de codebase?
• Welke statistieken moet ik bijhouden voor release engineering?
• Welke engineering SLA’s moeten we gebruiken en hoe kunnen we ervoor zorgen dat teams zich hieraan houden?
• Hoe bepaal je de engineeringvolwassenheid?
• Wordt testen beschouwd als een onderdeel van engineering?
• Als u eenmaal technische tekortkomingen hebt geïdentificeerd, hoe kunt u deze dan opsporen en verhelpen?

Nu kun je je afvragen of deze vragen niet elke dag worden gesteld door een of andere kampioen binnen de engineeringorganisatie. Ja, ze worden aan de orde gesteld, maar ze worden afgehandeld met ofwel toonaangevende tools ofwel met dashboards die door het engineeringteam worden gebouwd en die geen ander doel dienen dan na verloop van tijd een formaliteit te worden.

In aansluiting op het CTO-gesprek, toen we dit onderwerp begonnen te bespreken met een aantal van onze bestaande klanten, waren de technische vertegenwoordigers er snel bij om ons neer te zetten en te zeggen dat ze deze vragen kenden en …. antwoorden ook! Maar toen we dieper groeven, kregen ze pas hun openbaring. We namen ook kennis van de noodzaak om deze gesprekken om te zetten in actie, wat resulteerde in het bouwen van “HORUS“, een oplossing die organisaties helpt succesvol te zijn in hun digitale reis met engineering excellence.

Vorige

Het meten van code-effectiviteit in het digitale transformatietijdperk