Lead Marketing Strategist

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Kwaliteit kwantificeren met Horus Digital Enablement Tool

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La sagesse conventionnelle veut que l’assurance qualité (AQ) soit la dernière étape du développement logiciel.

La sagesse conventionnelle est fausse.

La qualité vit, respire et imprègne chaque étape de l’ingénierie, de la conception au déploiement. Aujourd’hui, le succès de l’ingénierie nécessite bien plus qu’un simple contrôle qualité.

Il a besoin d’un QE. Cela nécessite une ingénierie de qualité.

Tout le monde conviendra que dans toute organisation d’ingénierie, le but ultime est de créer un produit de grande qualité. Alors pourquoi ces mêmes organisations semblent-elles autant à contre-courant lorsqu’il s’agit de livraison ?

Une vision. Plusieurs vues.

Les problèmes commencent parce que, même si tous les membres de l’organisation partagent le même objectif, ils parlent des langues différentes.

  • Par exemple, le PDG peut parler de multiplier par 10 l’activité et se fixer comme objectif d’améliorer l’efficacité de la plate-forme.
  • Le DSI peut se concentrer sur la fourniture d’une expérience utilisateur ultime à des prix raisonnables, tout en accélérant les délais de commercialisation.
  • Les architectes logiciels se concentreraient probablement sur la révision du code plus efficacement pour s’assurer que la version finale est exempte de code gras.
  • Un responsable de l’ingénierie souhaite collecter les mesures appropriées pour améliorer l’efficacité de l’ingénierie.
  • Le CTO chercherait à développer des fonctionnalités innovantes qui attirent et fidélisent les clients.

Trouver un langage commun

La solution n’est-elle pas évidente ? Créez un outil commun qui englobe les diverses « langues » parlées au sein de l’organisation et répond à chacune avec sa terminologie spécifique !

C’est exactement ce que fait l’outil d’activation numérique Horus.

  • Pour un PDG, Horus est l’outil ultime pour améliorer l’efficacité de l’ingénierie et augmenter les revenus de l’entreprise.
  • Pour un DSI, Horus est un outil qui a aidé des entreprises mondiales à réduire de moitié leurs coûts de développement. Vous pouvez retrouver la valeur financière exacte de chaque ligne de code.
  • Les architectes logiciels seraient intéressés de savoir qu’Horus a permis aux entreprises d’économiser plus de 425 000 heures-personnes. Vous pouvez effectuer et soumettre des évaluations de produits d’entreprise directement depuis votre mobile.
  • Pour un responsable de l’ingénierie, qu’il s’agisse de rigueur des processus, d’agilité, de validations de code ou de toute autre mesure, Horus fournit un contexte à votre code et donne une orientation quantifiable à vos ingénieurs.
  • Pour un CTO, ce qui compte probablement le plus, c’est qu’Horus a aidé des entreprises à augmenter leurs ventes de 30 %.

Un réexamen de la qualité attendu depuis longtemps

Horus comble une lacune critique dans les processus qualité des organisations d’ingénierie en adoptant une vision holistique de la qualité.

Horus met les sociétés d’ingénierie au défi de se débarrasser de leur complaisance et de remettre en question la valeur réelle de leurs mesures de qualité actuelles. Il permet aux équipes de toutes les hiérarchies organisationnelles de quantifier, et ainsi d’atteindre, l’objectif commun qu’elles partagent tous : l’objectif de qualité.

Ne nous croyez pas sur parole. Cliquez ici pour une démo gratuite.

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