Organisaties beschouwen engineeringcijfers vaak in pockets die gericht zijn op specifieke groepen zoals Engineers en Technische leiders, die vaker wel dan niet begrijpelijk zijn voor C-Suite leiders. Is er een manier om engineering-metrics te identificeren die groepen uit de hele organisatie omvatten en met elkaar te verbinden?
Belangrijkste te nemen maatregelen
- Waarom uitmuntendheid in engineering beperkt is tot sommige organisaties in de wereld
- Wat zijn de engineeringpraktijken van deze organisaties en wat is er nodig om ze te evenaren?
- Waarom engineering metrics niet alleen beginnen en eindigen met Lines of code & Code quality
- Welke meetgegevens kunnen organisaties verzamelen om engineering excellence voortdurend te verhogen
WIE ZIT ER IN HET PANEL?
Vasudevan Swaminathan
Voorzitter,
Zuci Systemen
