13 voorbeelden van succesvolle MVP’s

Zo nu en dan krijg je een idee waarvan je denkt dat het het volgende grote ding zou kunnen zijn. Maar vaak wordt het afgedaan als te vergezocht om te bereiken. Maar wat als we je vertellen dat sommige of liever gezegd heel wat van de huidige industriereuzen ooit zijn begonnen met een klein idee dat relevant was voor die tijd en de markt.

De bedrijven waar we het in dit artikel over gaan hebben de Minimum Viable Approach of MVP gebruikt toen ze aan hun reis begonnen. MVP is het op de markt brengen van je product of dienst met alleen de kernfuncties, om het water te testen en te zien hoe je product het doet bij de geselecteerde doelgroep. Het helpt ook bij het identificeren van wat er ontbreekt in je product, waardoor je de kans krijgt om te improviseren voordat je de definitieve versie vrijgeeft aan een grotere groep klanten.

Benieuwd naar de MVP strategie voor jouw bedrijf? Lees een gedetailleerde gids over alles wat met MVP te maken heeft hier.

MVP succesverhalen:

We zullen kijken naar een aantal populaire apps die ooit niet meer waren dan een ruw concept of een babyversie van wat we nu zien.

1. Facebook

Slechts weinigen kennen het avontuur van Mark Zuckerberg niet. In 2004 werd Facebook, toen bekend als ‘TheFacebook’, gebouwd als een platform om universiteitsstudenten aan Harvard met elkaar te verbinden via e-mailadressen. Het breidde zich langzaam uit naar meer universiteiten en lanceerde in hetzelfde jaar de ‘Wall’ waar men updates kon plaatsen en berichten kon ontvangen. In 2005 werd de fotofunctie toegevoegd. In 2006 werd Facebook mobiel en kon iedereen lid worden. In 2007 werd de videomogelijkheid geïntroduceerd. Het ging toen als volgt – de lancering van de ‘Like’-knop, groepen, videobellen, marktplaats, bedrijfsmanager enzovoort. We zien dus dat Facebook niet over één nacht ijs ging. Het is een uitstekend voorbeeld van het inspelen op de behoefte van mensen aan sociale connectiviteit en het bouwen van een succesvol digitaal platform om aan die vraag te voldoen.

2. Twitter

“Net mijn twttr aan het opzetten.” is een tweet die goed verouderd is. Twitter, toen bekend als Twttr, was een communicatieplatform dat was opgezet tussen een paar vrienden om updates te delen. In 2006 was Twitter als microbloggingsite open voor het publiek. De beruchte hashtag deed zijn intrede in 2007. Twitter begon enorm populair te worden en toen introduceerden ze in 2010 het advertentieplatform om tweets te promoten. Ze lanceerden Tweet Deck in 2011 en de video-sharing app Vine in 2013. In 2014 veranderde de gepromote videofunctie het spel voor bedrijven en de entertainmentindustrie. In 2015 had het platform ook directe groepsberichten. Kortom, Twitter was en is trending!

3. Airbnb

Airbnb heeft zichzelf niet alleen gevestigd als een optie voor een gastgezin, maar ook als een ervaring. Het eerste Airbnb-verblijf in 2007 was het eigen appartement van de oprichters met 3 luchtbedden, een bureau en ontbijt. Na financiering te hebben ontvangen, breidde Airbnb in 2009 uit met volledige huizen, appartementen, privékamers, kastelen, boten, landhuizen, boomhutten, iglo’s, privé-eilanden en andere eigendommen onder hun paraplu. In 2015 lanceerden ze een iPad app, gevolgd door een app voor de Apple Watch. Gebruikers kunnen nu ervaringen boeken die het beste bieden van de lokale locatie waar ze verblijven. Ze introduceerden ook een nieuwe zoekfunctie speciaal voor zakenreizigers.

4. Dropbox

Mensen zijn vergeetachtig, maar universiteitsstudent Drew Houston heeft hier een succesvol bedrijf van gemaakt. Dropbox maakte aanvankelijk back-ups van desktopbestanden op het web mogelijk en maakte het delen van bestanden eenvoudig. Als volgende stap boden ze extra gratis ruimte aan als ze een vriend konden overhalen om zich aan te melden. Het werd meteen een hit en miljoenen abonnees schreven zich in. Het heeft sindsdien het delen van foto’s, video’s en andere bestanden gemakkelijk gemaakt in vergelijking met e-mailservers die op dit gebied nog steeds worstelen. Zelfs Apple’s iCloud verbleekt bij de groei van Dropbox. Dropbox heeft laten zien dat de cloud een enorm krachtige infrastructuur is.

5. Zappos

Dit bedrijfsidee ontstond toen oprichter Nick Swinmurn schoenen ging kopen maar niet de juiste pasvorm kon vinden, zelfs niet na vele winkels te hebben bezocht. In 2000 was Zappos een online platform dat schoenen verkocht. Tegen 2007 verdubbelde hun jaarlijkse omzet en diversifieerde het bedrijf naar handtassen, brillen, kleding en horloges, die zelfs vandaag nog 20% van de omzet uitmaken. In 2009 nam Amazon Zappos over en het bedrijf bleef met relevante producten komen zoals veganistische schoenen en een couturelijn om aan de behoeften van de markt te blijven voldoen.

6. Amazon

Toen Jeff Bezos in 1995 de website Amazon lanceerde, werden er alleen boeken verkocht! Maar zelfs toen had hij al een visie dat de website de e-commerce-industrie zou domineren. Vanaf het begin was gemak de USP van Amazon. In 1998 breidde het bedrijf zich langzaam uit met de verkoop van video’s en muziek. Tegen 2000 verkocht de website consumentenelektronica, software, huishoudelijke artikelen, speelgoed, videospelletjes enzovoort. Vervolgens lanceerde het in 2002 Amazon Web Services, vanwege Bezos’ ambitie om van Amazon een technologiebedrijf te maken. Met de lancering van Kindle in 2007 had Amazon de e-boekenmarkt nieuw leven ingeblazen. Lees meer over de duizelingwekkende groei van Amazon
hier
.

7. Instagram

De derde keer was scheepsrecht voor Kevin Systrom, medeoprichter van Instagram, nadat zijn eerste twee apps Burbn en Scotch niet van de grond kwamen. Instagram was tot 2012 alleen beschikbaar voor iPhone-gebruikers. In 2010 waren er al een miljoen Instagram-gebruikers. Het programma werd in 2012 gelanceerd voor Android en introduceerde de hashtagfunctie. In 2015 deden Instagram-advertenties hun intrede, gevolgd door IG-bedrijfspagina’s en de functie ‘Verhalen’. In 2017 konden gebruikers meerdere foto’s of video’s posten na de lancering van carrouselposts. In 2018 werd IGTV gemaakt voor langere videoversies. In 2020 explodeerde de populariteit van het platform nog verder met Instagram Reels. In datzelfde jaar werden ook Instagram-winkels gelanceerd, waarmee klanten hun eigen winkelervaring konden samenstellen.

8. Uber

Het idee voor Uber is op een interessante manier ontstaan. Travis Kalanick en Garrett Camp, die later medeoprichters van Uber zullen worden, konden op een avond na een conferentie geen taxi vinden. Toen voelden ze dat een oplossing voor dit probleem een potentiële markt had. Na lang nadenken werd het eerste prototype van UberCab, zoals het aanvankelijk heette, getest in New York met 3 cabines. 2 jaar later werd het internationaal gelanceerd. De groei van Uber was er een die snel explodeerde. Daarna introduceerde het Uber Eats voor voedselbezorgservice. Uber is begonnen met het aanbieden van UberPool, waardoor meerdere klanten een enkele rit kunnen maken. In 2018 nam Uber Lime over, waardoor elektrische scooters te huur werden. De strategische investeringen van Uber hebben het bedrijf tot een van de meest waardevolle startups gemaakt.

9. Swiggy

Het moet gezegd worden dat Swiggy een app is die een markt betrad waar veel vraag naar was en geen spelers. Het is ook een dienst die zich voortdurend heeft aangepast aan de veranderende behoeften van de markt, waardoor het een geloofwaardige bedreiging is geworden voor rivalen als Zomato, Foodpanda en UberEats. Swiggy begon met een samenwerking met 25 restaurants en slechts 6 bezorgers in een bepaald gebied. Daarna maakte het een enorme groei door en is nu aanwezig in meer dan 500 steden in India. Swiggy had een grote groep eigen bezorgers en investeerde in een verkoopteam dat populaire restaurants aan boord zou houden. Ze hebben ook een technologie ontwikkeld om de logistiek efficiënter te maken. Swiggy heeft zich nu gediversifieerd in segmenten zoals de onmiddellijke levering van alledaagse artikelen, pick-and-drop van elk artikel enzovoort. Lees hoe het gebruik van de juiste technologie de groei van Swiggy heeft gestimuleerd
hier
.

10. Groupon

Voordat het Groupon werd, heette het bedrijf The Point, dat bedoeld was als online fondsenwerving. Het kwam niet van de grond. Maar oprichter Andrew Mason merkte op dat groepsdeals een behoorlijke tractie hadden. Dit werd de kiem voor Groupon. In 2008 was de eerste deal van Groupon: koop twee pizza’s voor de prijs van één. In 2011 namen ze Obtiva over om hun technische mogelijkheden uit te breiden. In 2013 verwierf Groupon een app voor het delen van locaties in realtime en een app voor last-minute reizen voor reserveringen op dezelfde dag. In 2013 werd de website volledig vernieuwd en werden nieuwe functies voor marktplaats toegevoegd. In 2015 nam Groupon ook de voedselbezorgdienst Order Up over. Vandaag de dag heeft Groupon een van de grootste internationale abonneebasis met meer dan 200 miljoen gebruikers.

11. Instacart

Zelfs met de komst van online winkelen vond Apoorva Mehta, oprichter van Instacart, dat boodschappen doen nog steeds vastzit in het eeuwenoude patroon. Hij zag de behoefte aan online boodschappen doen en richtte in 2012 Instacart op, waar shoppers klanten kunnen helpen bij het boodschappen doen. Instacart ontwikkelt zich voortdurend om de winkelervaring te verbeteren. Dankzij gangpadnavigatie kunnen gebruikers hun product gemakkelijk vinden. Er is ook een vervangingsoptie toegevoegd, zodat klanten het artikel kunnen vervangen door een artikel dat het beste overeenkomt met het oorspronkelijke verzoek. De app heeft ook in-app chatten mogelijk gemaakt, zodat shoppers in realtime met shoppers kunnen communiceren. Met de barcodescanner kunnen shoppers snel controleren of ze het juiste artikel hebben gekozen. Het succes van Instacart ligt in het vinden van innovatieve oplossingen voor problemen van klanten.

12. Spotify

Spotify begon in 2008 als antwoord op het steeds groter wordende probleem van muziekpiraterij. Later lanceerden de oprichters een gratis dienst. Met een upgrade van 10 pond konden abonnees nu naar reclamevrije muziek luisteren. 2010 was een ambitieus jaar voor Spotify, want het bracht een desktop muziekmanager uit die vergelijkbaar was met iTunes. In hetzelfde jaar integreerden ze ook met de muziekzoek-app Shazam. In 2011 kondigde Spotify een platform aan waar ontwikkelaars ervaringen konden creëren en concertkaartjes konden kopen, recensies konden schrijven enzovoort. In 2015 breidde Spotify uit met podcasts, videostreaming en nieuwsradio. Nog belangrijker is dat Spotify ook afspeellijsten op basis van stemming en tijd heeft gelanceerd, een functie die geliefd is bij gebruikers over de hele wereld. Spotify heeft in de loop der jaren concurrenten gehad, maar slaagt er nog steeds in om zijn gebruikers een zeer persoonlijke muziekervaring te bieden.

13. Buffer

Buffer is een site waarmee je berichten kunt inplannen op platforms zoals Facebook, Twitter en Instagram. Het duurde 7 weken om de eerste versie van Buffer te maken in 2010. Er werd opgemerkt dat gebruikers het niet erg vonden om voor de diensten te betalen. Langzaam introduceerde Buffer nieuwe functies zoals ondersteuning voor Google+-planningen, aangepaste planningen en meer. In 2013 had het platform een miljoen gebruikers. Op deze manier creëerden ze langzaam en gestaag een product dat de markt wilde.

Conclusie:

Interessant, toch? Hoe alle reuzen die we vandaag de dag zien klein zijn begonnen met het idee dat ze hadden! Ze wachtten niet op het volwaardige perfecte product, maar groeiden er uiteindelijk in uit naarmate ze leerden wat hun klanten nodig hadden.

Wil je meer weten over hoe je aan de slag kunt met MVP voor jouw bedrijf? Praat vandaag nog met de experts van Zuci Systems.