Af en toe word je getroffen door een idee waarvan je denkt dat het het volgende grote ding kan zijn. Maar vaak wordt het afgedaan als te vergezocht om te bereiken. Maar wat als we u zouden vertellen dat sommige, of liever een flink aantal van de industriereuzen van vandaag ooit begonnen met een klein idee dat relevant was voor de tijd en de markt.

Deze bedrijven waar we het in dit artikel over gaan hebben, hebben de Minimum Viable Approach of MVP aangenomen toen ze voor het eerst aan hun reis begonnen. MVP brengt uw product of dienst op de markt met alleen de kernfunctionaliteiten, om de wateren te testen en te zien hoe uw product het doet bij de geselecteerde doelgroep. Het helpt ook om te identificeren wat er in uw product ontbreekt, waardoor u de kans krijgt om te improviseren voordat u de definitieve versie vrijgeeft aan de grotere groep klanten.

Benieuwd naar de MVP-strategie voor uw bedrijf? Lees een gedetailleerde gids over alles wat met MVP te maken heeft hier.

MVP-succesverhalen:

We zullen kijken naar enkele van de populaire apps die ooit niets anders waren dan een ruw concept of een babyversie van wat we vandaag zien.

1. Facebook

Slechts weinigen zijn zich niet bewust van het Mark Zuckerberg-avontuur. In 2004 werd Facebook, toen bekend als 'TheFacebook', gebouwd als een platform om universiteitsstudenten van Harvard via e-mailadressen met elkaar in contact te brengen. Het breidde langzaam uit naar meer universiteiten en lanceerde in hetzelfde jaar de 'Wall' waar men updates kon plaatsen en berichten kon ontvangen. In 2005 werd de fotofunctie toegevoegd. In 2006 werd Facebook mobiel en kon iedereen meedoen. In 2007 introduceerde het videomogelijkheden. Het ging toen als volgt: de lancering van de 'Vind ik leuk'-knop, groepen, videobellen, marktplaats, bedrijfsmanager enzovoort. We zien dus dat Facebook geen wonder van één nacht was. Het is een goed voorbeeld van het inspelen op de sociale connectiviteitsbehoeften van mensen en het bouwen van een succesvol digitaal platform om aan die eisen te voldoen.

2. Twitter

"gewoon mijn twttr opzetten." is een tweet die goed oud is geworden. Twitter, destijds bekend als Twttr, was een communicatieplatform dat was opgezet tussen een paar vrienden om updates te delen. In 2006 was Twitter open voor het publiek als een microblogsite. De beruchte hashtag deed zijn intrede in het jaar 2007. Twitter begon enorm populair te worden en toen introduceerden ze in 2010 een advertentieplatform om tweets te promoten. Ze lanceerden Tweet Deck in 2011 en de app Vine voor het delen van video's in 2013. In 2014 veranderde de gepromote videofunctie het spel voor bedrijven en de entertainmentindustrie. In 2015 had het platform ook groepsdirect messages. Kortom, Twitter was en is trending!

3. Airbnb

Airbnb heeft zichzelf niet alleen gevestigd als een optie voor een gastgezin, maar ook als een ervaring. Het eerste Airbnb-verblijf in 2007 was het eigen appartement van de oprichters met 3 luchtbedden, bureau en ontbijt. Na financiering te hebben ontvangen, breidde Airbnb zich in 2009 uit met volledige huizen, appartementen, privékamers, kastelen, boten, landhuizen, boomhutten, iglo's, privé-eilanden en andere eigendommen onder hun paraplu. In 2015 lanceerden ze een iPad-app gevolgd door een voor Apple Watch. Gebruikers kunnen nu ervaringen boeken die het beste bieden van de lokale site waar ze verblijven. Ze introduceerden ook een nieuwe zoekfunctie speciaal voor zakenreizigers.

4. Dropbox

Mensen zijn vergeetachtig, maar universiteitsstudent Drew Houston maakte er een succesvol bedrijf van. Dropbox stond aanvankelijk back-up van desktopbestanden op het web toe en maakte het delen van bestanden eenvoudig. Als volgende stap boden ze extra vrije ruimte aan als ze een vriend konden krijgen om zich aan te melden. Het werd meteen een hit en miljoenen abonnees schreven zich in. Sindsdien is het gemakkelijk geworden om foto's, video's en andere bestanden te delen in vergelijking met e-mailservers die het nog steeds moeilijk hebben op dit vlak. Zelfs Apple's iCloud verbleekte voor de groei van Dropbox. Dropbox heeft laten zien dat de cloud een enorm krachtige infrastructuur is.

5. Zappos

Dit was een zakelijk idee dat in het spel kwam toen oprichter Nick Swinmurn schoenen ging kopen, maar de juiste pasvorm niet kon vinden, zelfs niet nadat hij veel winkels had bezocht. In 2000 was Zappos een online platform dat schoenen verkocht. Tegen 2007 verdubbelde hun jaarlijkse omzet en diversifieerde het in handtassen, brillen, kleding en horloges, wat zelfs vandaag de dag nog goed is voor 20% van de omzet. In 2009 nam Amazon Zappos over en het bedrijf bleef relevante producten bedenken, zoals veganistische schoenen en een couturelijn om aan de marktbehoeften te voldoen.

6. Amazone

Toen Jeff Bezos in 1995 de Amazon-website lanceerde, verkocht deze alleen boeken! Maar zelfs toen had hij een visie dat de website de e-commerce-industrie zou domineren. Vanaf het begin was gemak de USP van Amazon. Het groeide langzaam uit tot de verkoop van video's en muziek in 1998. In 2000 verkocht de website consumentenelektronica, software, huishoudelijke artikelen, speelgoed, videogames enzovoort. Vervolgens lanceerde het in 2002 Amazon Web Services, vanwege de ambitie van Bezos om van Amazon een technologiebedrijf te maken. Met de lancering van Kindle in 2007 had Amazon de e-bookmarkt nieuw leven ingeblazen. Lees meer over de duizelingwekkende groei van Amazon hier .

7. Instagram

De derde keer was de charme voor Kevin Systrom, mede-oprichter van Instagram nadat zijn eerste twee apps Burbn en Scotch niet van de grond kwamen. Instagram was tot 2012 alleen beschikbaar voor iPhone-gebruikers. In 2010 zelf waren er een miljoen Instagram-gebruikers. Het werd vervolgens in 2012 gelanceerd voor Android en introduceerde de hashtag-functie. In 2015 vonden Instagram-advertenties hun intrede, gevolgd door IG-bedrijfspagina's en de functie 'Verhalen'. Tegen 2017 konden gebruikers meerdere foto's of video's plaatsen na de lancering van carrouselberichten. In 2018 is IGTV gemaakt voor langere videoversies. In 2020 explodeerde de populariteit van het platform nog verder met Instagram Reels. Het maakte ook een samengestelde winkelervaring voor klanten mogelijk door in hetzelfde jaar Instagram-winkels te lanceren.

8. Uber

Het idee voor Uber kwam op een interessante manier tot stand. Travis Kalanick en Garrett Camp, die later mede-oprichters van Uber zullen worden, konden op een avond na een conferentie geen taxi vinden. Het was toen dat ze voelden dat een oplossing voor dit probleem een potentiële markt had. Na lang nadenken werd het eerste prototype van UberCab zoals het aanvankelijk heette, getest in New York met 3 cabines. 2 jaar later ging het internationaal lanceren. De groei van Uber was er een die snel explodeerde. Vervolgens introduceerde het Uber Eats voor voedselbezorgservice. Uber is begonnen met het aanbieden van UberPool waarmee meerdere klanten op één rit kunnen. In 2018 nam Uber Lime over om elektrische scooters te huren. De strategische investeringen van Uber hebben het tot een van de meest waardevolle startups gemaakt.

9. Swiggy

Het moet gezegd dat Swiggy een app is die een markt betrad waar veel vraag naar was en geen spelers. Het is ook een service die zich voortdurend heeft aangepast aan de veranderende behoeften van de markt, en zo een geloofwaardige bedreiging wordt voor rivalen als Zomato, Foodpanda en UberEats. Swiggy begon door samen te werken met 25 restaurants en slechts 6 bezorgers in een bepaald gebied. Het kende toen een enorme groei, met zijn aanwezigheid nu in meer dan 500 steden in India. Swiggy had een grote groep eigen bezorgers en investeerde in een verkoopteam dat populaire restaurants aan boord zou houden. Ze bouwden ook een technologie om de logistiek efficiënter te maken. Swiggy heeft zich nu gediversifieerd in segmenten zoals directe levering van alledaagse artikelen, pick-and-drop van elk item, enzovoort. Lees hoe het gebruik van de juiste technologie de groei van Swiggy heeft gestimuleerd hier .

10. Groupon

Voordat het Groupon werd, heette het bedrijf The Point, wat een online fondsenwerver moest zijn. Het ging niet van de grond. Maar oprichter Andrew Mason merkte op dat groepsdeals een behoorlijke aantrekkingskracht hadden. Dit werd het zaad voor Groupon. In 2008 was Groupon's eerste deal: koop twee pizza's voor de prijs van één. In 2011 kochten ze Obtiva om zijn technische capaciteiten te versterken. In 2013 verwierf Groupon een realtime app voor het delen van locaties en een last-minute reisapp voor reserveringen op dezelfde dag. In 2013 heeft de website een complete make-over gehad en zijn er nieuwe features toegevoegd voor marktplaats. In 2015 nam Groupon ook voedselbezorgservice Order Up over. Vandaag de dag heeft Groupon een van de grootste abonnees met meer dan 200 miljoen internationale gebruikers.

11. Instacart

Zelfs met de komst van online winkelen, vond Apoorva Mehta, oprichter van Instacart, dat boodschappen doen een gebied was dat nog steeds vastzat in het eeuwenoude patroon. Hij zag de noodzaak van online boodschappen doen en richtte in 2012 Instacart op, waar shoppers klanten kunnen helpen bij het winkelen voor hun behoeften. Instacart evolueert voortdurend om de winkelervaring te verbeteren. Door gangpadnavigatie kunnen gebruikers hun product gemakkelijk vinden. Het heeft ook een vervangingsoptie toegevoegd, zodat klanten het kunnen vervangen door een artikel dat het beste overeenkomt met het oorspronkelijke verzoek. De app heeft ook in-app chatten ingeschakeld, zodat shoppers in realtime met shoppers kunnen communiceren. Met de barcodescanning kunnen shoppers snel controleren of ze het juiste artikel hebben gekozen. Het succes van Instacart zit hem in het vinden van innovatieve oplossingen voor de problemen van klanten.

12. Spotify

Spotify begon in 2008 als antwoord op het steeds groter wordende probleem van muziekpiraterij. Later lanceerden de oprichters een gratis dienst. Met een upgrade van 10 pond konden abonnees nu naar advertentievrije muziek luisteren. 2010 was een ambitieus jaar voor Spotify, aangezien het een desktopmuziekmanager uitbracht die vergelijkbaar was met iTunes. In hetzelfde jaar integreerden ze ook met de muziekontdekkingsapp Shazam. In 2011 kondigde Spotify een platform aan waar ontwikkelaars ervaringen konden creëren en concertkaartjes konden kopen, recensies konden schrijven enzovoort. In 2015 breidde Spotify zich uit naar podcasts, videostreaming en nieuwsradio. Wat nog belangrijker is, is dat Spotify ook een op stemming en tijd gebaseerde afspeellijst heeft gelanceerd, een functie die geliefd is bij gebruikers over de hele wereld. Spotify heeft in de loop der jaren concurrenten gehad, maar slaagt er nog steeds in om zijn gebruikers een zeer persoonlijke muziekervaring te bieden.

13. Buffer

Buffer is een site waarmee je berichten kunt plannen op platforms zoals Facebook, Twitter en Instagram. Het duurde 7 weken om de eerste versie van Buffer in 2010 te maken. Er werd opgemerkt dat gebruikers het niet erg vonden om voor zijn diensten te betalen. Langzaam introduceerde Buffer nieuwe functies zoals ondersteuning voor Google + planning, aangepaste planning en meer. In 2013 had het platform een miljoen gebruikers. Op deze manier creëerden ze langzaam en gestaag een product dat de markt wilde.

Conclusie:

Interessant, toch? Hoe alle reuzen die we vandaag zien klein begonnen met het idee dat ze hadden! Ze wachtten niet op het volwaardige perfecte product, maar groeiden uiteindelijk uit tot één product terwijl ze leerden wat hun klanten nodig hadden, in het proces.

Meer weten over hoe je aan de slag kunt met MVP voor jouw bedrijf? Praat vandaag nog met experts van Zuci Systems.