Uber, Dropbox en Sendwithus zijn de high-rankers die de twee meest uitdagende aspecten van het bouwen van een nieuw product trotseerden: tijd en kosten.

Dus hier is het ding. Je hebt een fantastisch idee voor een nieuw product en kunt niet wachten om elke kans te grijpen om het tot leven te brengen.

Dit is waar het plezier begint!

De spannende fase van de planning voor een MVP (Minimum Viable Product) en een stap vooruit naar uw high-fidelity prototype.

MVP-ontwikkeling

Zodra je alles op papier hebt voltooid, is het tijd om je MVP in ontwikkeling te brengen!

De ontwikkelingskant van een MVP is de evaluatieve en meest resource-intensieve fase. Voor dit deel moeten het management, het ontwerpteam en de programmeurs synchroniseren en beginnen aan die allerbelangrijkste overgangsfase van ontwerp naar ontwikkeling. Maar het beste van de weg naar het maken van MVP’s is dat deze relatief kort en eenvoudig is in vergelijking met andere IT- en softwareontwikkelingsprojecten.

Het kernidee achter minimaal geweldige producten is om zo snel mogelijk op de markt te komen. Dit maakt ’tijd’ een zeer cruciale factor bij het bouwen van een MVP.

Zuci’s hoofd technologie zegt zelfs:

“Op het moment dat we een van onze zorgklanten leverden en hielpen om het product snel op de markt te brengen, wisten we dat we 60% van de kosten hadden bespaard in het proces. Onze focus lag op het oplossen van het specifieke probleem en het prioriteren van wat het belangrijkst is. We hebben vanaf het begin de leiding genomen, we hebben het businessplan, het budget en de tijdlijn voor productontwikkeling opgesteld, wat resulteerde in een succesvolle lancering in 90 dagen.” – Anil Kumar, hoofd technologie

Ja, je leest het goed! 90 dagen is alles wat nodig was.

Deze afbeelding hieronder geeft een compacte samenvatting van de 90-dagen mind-to-market-benadering voor MVP.

Onze aanpak is geen rocket-science, maar is een bewezen model om binnen 90 dagen op de markt te komen vanwege onze ervaring om dit voor veel klanten zoals jij te doen. U kunt zich hier inschrijven voor een gratis consultatiesessie over uw MVP plannen, want uw probleem is onze uitdaging.

En wat is jouw MVP-verhaal? We zijn allemaal oren!