Temps de lecture : 0 Minutes

Як Horus можа змяніць ваша прадпрыемства

У чым розніца паміж вялікімі інжынернымі арганізацыямі, якія змяняюць свет, і іншымі інжынернымі арганізацыямі, якія церпяць няўдачу? У гэтым артыкуле мы разгледзім, як усё зводзіцца толькі да аднаго: ведаць дакладны стан і кірунак вашага развіцця ў рэжыме рэальнага часу, у любы час. Далей мы ўбачым, як такі трансфармацыйны інструмент, як Horus, можа зрабіць розніцу паміж поспехам і няўдачай.

Разгледзім дзве экстрэмальныя сітуацыі, якія могуць здарыцца з любой кампаніяй па распрацоўцы праграмнага забеспячэння, у тым ліку з вашай уласнай.

Сітуацыя 1:

Кампанія А запускае ініцыятыву трансфармацыі на ўзроўні прадпрыемства. На розных узроўнях арганізацыйнай іерархіі дзейнічае мноства праграмнага забеспячэння. Сярод усёй інерцыі трэціх асоб узнікаюць некаторыя важныя пытанні: як вы вымяраеце эфектыўнасць? Як захаваць базу кода ў здаровым стане? Якія паказчыкі вы адсочваеце? Як інтэграваць арганізацыйнае бачанне ў арганізацыйныя іерархіі?

Без эфектыўнага інструмента для вырашэння ўсіх гэтых праблем кампанія страціла паўмільярда долараў. За паўгода яны былі выкуплены і спынілі сваё існаванне.

Сітуацыя 2:

Кампанія B верыць у “якасць, хуткасць і радасць”. У іх ёсць мадэль інжынернай эфектыўнасці, якая пастаянна абнаўляе свае інструменты для пашырэння мадэлі. Аўтаматызацыя дапамагае ім выкапаць назапашаныя тэхнічныя даўгі, назапашаныя ў іх інструментах. Іх аптымальнае выкарыстанне інструментаў для рэалізацыі эфектыўнасці праграмнага забеспячэння праз пастаянныя інавацыі ў інжынерных метадах акупілася. Яны сабралі 1,8 мільярда долараў і сёння маюць больш за паўмільярда карыстальнікаў.

Што з гэтых двух – наша гісторыя? А ці Б?

Вядома, большасць кампаній знаходзіцца дзесьці пасярэдзіне, небяспечна кідаючыся з адной крайнасці ў іншую.

Добрая навіна заключаецца ў тым, што вам больш не трэба спадзявацца на састарэлыя інструменты або простае шанцаванне. Усё гэта зводзіцца да таго , каб ведаць дакладны стан і кірунак распрацоўкі вашага праграмнага забеспячэння ў рэжыме рэальнага часу, у любы час.

А з такім інструментам лічбавай трансфармацыі, як Horus, вы можаце.

Horus забяспечвае наступны ўзровень пашырэння магчымасцей для каманд інжынераў на ўсіх узроўнях, ад CxO і архітэктараў да распрацоўшчыкаў і інжынерных менеджэраў. У той час як большасць рашэнняў сканцэнтраваны на працэсах кода і распрацоўкі, Horus робіць гіганцкі скачок наперад, дадаючы адсутны элемент кантэксту і паглыбляючыся ў артаганальныя аспекты распрацоўкі.

Метрыкі Horus, якія маштабуюць вашу праграмную інжынерыю

  • СТРОГАСЦЬ ПРАЦЭСА — Ці змаглі вы кантраляваць і змяняць працэсы з цягам часу на аснове іх эфектыўнасці?
  • ІНЕРЦЫЯ ТРЭЦІХ БАКОЎ — Інерцыя трэцяга боку перашкаджае росту вашага бізнесу?
  • CHURN — Памылкі, якія былі закрыты ў папярэднім выпуску, адкрыты зноў і зноў закрытыя. Пытанні рэгрэсіі. Няўдалыя разгортванні, сярэдні час, выдаткаваны на выпраўленне праблем, як часта вы змяняеце двайковыя файлы іншых вытворцаў пасля падліку інфармацыі аб выпуску? У вас абноўленыя версіі?
  • INDEX AGILITY — Наколькі гнуткія вашыя разгортванні? Вы стварылі закрытую сетку зваротнай сувязі паміж бізнес-карыстальнікамі і камандай распрацоўшчыкаў?
  • БІЗНЕС-КАШТОЧНАСЦЬ — сумарны інтэграл усіх 4 пералічаных вышэй і іншых элементарных зменных, такіх як радкі кода, якія забяспечваюць каштоўнасць у вытворчасці.

Выкарыстоўваючы канцэпцыю «кагорт» (якія ўяўляюць сабой спісы вёдраў або класы сотняў паказчыкаў), ён стварае кантэкстна-залежныя прагляды ў рэжыме рэальнага часу кожнага аспекту жыццёвага цыкла праграмнага забеспячэння — у тым ліку статычных аб’ектаў кода (SCO), працэсаў, выпускаў, вытворчасць/выкананне, бізнес, бухгалтарскі ўлік і агульны ахоп тэстаў. Затым гэтыя ідэі пераводзяцца ў значныя і адпаведныя дзеянні, якія ўпарадкоўваюць распрацоўку праграмнага забеспячэння і кіруюць важнымі бізнес-рашэннямі.

Horus – гэта інжынернае рашэнне, якое кіруецца дадзенымі і дае кіраўнікам магчымасць вымераць якасць свайго кода колькасна. Гэта найлепшы інструмент для павышэння эфектыўнасці праектавання і павелічэння даходаў бізнесу.

І гэта для любога машынабудаўнічага прадпрыемства вызначае поспех і няўдачу!

Адпраўляйцеся даследаваць Гара

Keerthi Veerappan

An INFJ personality wielding brevity in speech and writing. Marketer @ Zucisystems.

Partagez ce blog, choisissez votre plateforme !

Leave A Comment

Articles Similaires