Quelle est la différence entre les grandes organisations d’ingénierie qui changent le monde et les autres organisations d’ingénierie qui échouent ? Dans cet article, nous verrons comment tout se résume à une seule chose : connaître l’état et la direction exacte de votre développement en temps réel, à tout moment. De plus, nous verrons comment un outil de transformation comme Horus peut faire toute la différence entre le succès et l’échec.

Considérez deux situations extrêmes qui pourraient arriver à n’importe quelle société d’ingénierie logicielle, y compris la vôtre.

Cas 1 :

L’entreprise A déploie une initiative de transformation au niveau de l’entreprise. À travers plusieurs niveaux de la hiérarchie organisationnelle, une multitude de logiciels entrent en jeu. Au milieu de toute l’inertie des tiers, des problèmes critiques se posent : comment mesurez-vous l’efficacité ? Comment gardez-vous votre base de code en bonne santé ? Quel type de mesures suivez-vous ? Comment intégrez-vous la vision organisationnelle à travers les hiérarchies organisationnelles ?

Sans un outil efficace pour résoudre tous ces problèmes, l’entreprise a perdu un demi-milliard de dollars. Dans les six mois, ils ont été rachetés et ont cessé d’exister.

Cas 2 :

La société B croit en « la qualité, la rapidité et la joie ». Ils disposent d’un modèle d’efficacité technique qui met à jour en permanence leurs outils pour faire évoluer le modèle. L’automatisation les aide à creuser la dette technique accumulée dans leurs outils. Leur utilisation optimale des outils pour réaliser l’efficacité des logiciels grâce à une innovation constante dans les pratiques d’ingénierie a porté ses fruits. Ils ont levé 1,8 milliard de dollars et comptent aujourd’hui plus d’un demi-milliard d’utilisateurs.

Laquelle de ces deux est votre histoire ? A ou B?

Bien sûr, la plupart des entreprises se situent quelque part entre les deux, passant dangereusement d’un extrême à l’autre.

La bonne nouvelle est que vous n’avez plus besoin de vous fier à des outils obsolètes ou à une chance stupide. Tout se résume à connaître l’état et la direction exacte de votre développement logiciel en temps réel, à tout moment.

Et avec un outil de transformation numérique comme Horus, c’est possible.

Horus offre le prochain niveau d’autonomisation aux équipes d’ingénierie à tous les niveaux, depuis les CxO et les architectes jusqu’aux développeurs et aux responsables de l’ingénierie. Alors que la plupart des solutions se concentrent sur le code et les processus de développement, Horus fait un pas de géant en ajoutant l’élément manquant de contexte et plonge dans les aspects orthogonaux du développement.

Les métriques Horus qui font évoluer votre ingénierie logicielle

• RIGUEUR DES PROCESSUS — Avez-vous été en mesure de surveiller et de modifier les processus au fil du temps en fonction de leur efficacité ?
• INERTIE DE TIERS — L’inertie de votre tiers entrave-t-elle la croissance de votre entreprise ?
• CHURN — Bogues qui sont fermés dans la version précédente, rouverts et refermés. Problèmes de régression. Déploiements ayant échoué, temps moyen consacré à la résolution des problèmes, à quelle fréquence modifiez-vous les fichiers binaires tiers derrière l’infra de la version ? Êtes-vous sur des versions mises à jour ?
• AGILITY INDEX — Dans quelle mesure vos déploiements sont-ils agiles ? Avez-vous mis en place un réseau de rétroaction fermé entre les utilisateurs professionnels et l’équipe de développement ?
• VALEUR COMMERCIALE – Somme intégrale de tous les 4 ci-dessus et d’autres variables atomiques telles que les lignes de code offrant une valeur dans la production.

En utilisant le concept de «cohortes» (qui sont des listes de compartiments ou des classes de centaines de métriques), il crée des vues contextuelles et en temps réel de chaque aspect du cycle de vie du logiciel – y compris les objets de code statique (SCO), les processus, les versions, la production/l’exécution, les affaires, la comptabilité et la couverture globale des tests. Ces informations sont ensuite traduites en éléments d’action significatifs et pertinents qui rationalisent le développement de logiciels et orientent les décisions commerciales critiques.

Horus est une solution d’ingénierie basée sur les données permettant aux dirigeants de mesurer la qualité de leur code de manière quantifiable. C’est l’outil ultime pour améliorer l’efficacité de l’ingénierie et augmenter les revenus de l’entreprise.

Et cela, pour toute entreprise d’ingénierie, fait toute la différence entre le succès et l’échec !

Partez à la découverte d’ Horus