Stratégies d’amélioration des coûts des tests de logiciels

Il y a six mois, le Royaume-Uni a connu un chaos généralisé dans son système de trafic aérien, qui a fait la une de nombreux médias. La perturbation s’est produite parce que le système n’a pas été testé de manière approfondie et qu’il n’a donc pas reconnu un message crucial. On estime que cette défaillance pourrait coûter jusqu’à 100 millions de livres sterling. Voilà qui résume bien l’importance des tests et le coût d’un éventuel problème.

Mais l’optimisation des tests de logiciels est coûteuse ! Avant d’explorer les moyens d’optimiser les coûts des tests de logiciels, voyons ce qui détermine le plan budgétaire.

Quels sont les facteurs qui influencent les coûts des tests de logiciels ?

Plusieurs facteurs peuvent être classés dans la catégorie des inducteurs de coûts.

La complexité des logiciels est l’un des facteurs importants car ils ont tendance à avoir des chemins de code, des dépendances et des interactions plus complexes qui peuvent nécessiter des techniques de test spécialisées telles que l’analyse de la valeur limite, le partitionnement de l’équivalence et les tests combinatoires. La mise en œuvre de ces techniques nécessite souvent des testeurs qualifiés et des outils spécialisés, ce qui contribue à augmenter les coûts des tests.

Ensuite, l’investissement dans une infrastructure de test solide, comprenant du matériel, des logiciels et des ressources de réseau, ainsi que des outils de test avancés, peut entraîner des dépenses initiales. Cependant, elle peut permettre d’améliorer l’efficacité des processus de test, d’augmenter la couverture des tests et de réduire la durée des tests. Inversement, une infrastructure inadéquate ou des outils obsolètes peuvent entraver les efforts de test.

Même Les changements apportés au logiciel peuvent entraîner des efforts de test supplémentaires, en particulier des tests de régression, afin de s’assurer que les nouvelles fonctionnalités ou les modifications n’introduisent pas de défauts ou n’ont pas d’impact sur les fonctionnalités existantes. Une gestion efficace des exigences et du champ d’application est essentielle pour minimiser les coûts des tests et respecter le calendrier du projet.

Dans le SDLC traditionnel, les tests interviennent généralement à la dernière étape du cycle. Cependant, le problème réside dans le fait que si un bogue découvert lors de la conception ne coûte pratiquement rien, sa détection après la mise en œuvre ou les essais peut amplifier les coûts de réparation de 10 à 1 000 fois. Lorsque les clients rencontrent un tel bogue dans l’environnement de production, les coûts augmentent considérablement en raison des effets secondaires associés, ce qui aggrave la situation.

En plus de tous ces facteurs, la connaissance du produit par les équipes joue un rôle essentiel, car elle influe sur les coûts de test en influençant leur capacité à comprendre la complexité du logiciel. Un manque de compréhension du produit peut entraîner des tests inefficaces, des défauts négligés et une augmentation des dépenses liées à la résolution des défauts et aux nouveaux tests.

Comment minimiser le coût des tests de logiciels

L’automatisation des tests n’est pas toujours naturellement intégrée au processus de développement, mais organisée comme une activité distincte, indépendante du développement et des tests eux-mêmes. – Rapport mondial sur la qualité

Dans la plupart des organisations, les testeurs et les développeurs travaillent en vase clos. Cela peut conduire à des efforts décousus et à un manque de communication. Il en résulte un énorme retard dans l’automatisation des tests, et l’équipe peut ne pas être en mesure de suivre les évolutions du produit.

Testez plus tôt dans la phase de développement et testez fréquemment.

Dans le paysage actuel du SDLC, tout fonctionne en collaboration, comme l’approche Agile. Mais le vrai problème est que le concept d’Agile tend à perdre son sens car il est interprété différemment dans chaque organisation.

Lisez notre lettre d’information Z to A Pulse pour avoir une vision plus large des pratiques de test dans le domaine technologique actuel avec nos PME :

La prochaine réflexion à mener est de donner la priorité aux tests automatisés par rapport aux tests manuels. Il n’est pas possible, sur ce marché concurrentiel, de consacrer des heures et un travail manuel excessifs à l’identification des bogues. Les clients mécontents parce que des bogues se sont glissés dans le produit final et les temps d’arrêt coûteux causés par des fonctionnalités qui n’ont pas été testées suffisamment bien sont également des raisons importantes.

Quel est le rôle de l’automatisation des tests dans la réduction des coûts ?

Le coût de l’automatisation est plus élevé que celui des tests manuels à court terme, car l’automatisation nécessite des investissements initiaux dans l’équipement, les logiciels, la formation, etc. Toutefois, à long terme, les avantages de l’automatisation peuvent compenser ces coûts.

La meilleure façon de calculer le retour sur investissement de l’automatisation des tests est la formule ci-dessous :

ROI = économies / investissements

Ici, les économies représentent les coûts budgétaires économisés en remplaçant les tests manuels par des scripts automatisés et les investissements sont les coûts requis pour mettre en place les scripts de tests automatisés.

Pour expliquer cela plus en détail, l’épargne peut être décomposée en

Économies = (temps d’exécution d’un seul test manuel – temps d’exécution du même test en automatisation) * nombre de tests * nombre d’exécutions de tests

Et, l’investissement peut être présenté comme,

Investissement = (temps nécessaire pour construire les cadres + coût de maintenance + (temps pour coder un test X nombre de tests))

Compte tenu du fait que,

• Le temps nécessaire à l’élaboration des cadres peut être normalisé à une valeur déterminée en fonction de l’équipe de test concernée.
• Les coûts de maintenance peuvent être normalisés en fonction de l’ampleur du projet.
• Le temps nécessaire à la création d’un script de test peut être évalué à l’aide de tests antérieurs réalisés pour des fonctions similaires.

En outre, les tests automatisés permettent de réaliser des tests continus en toute transparence, en exécutant une multitude de tests par heure, ce qui réduit la durée des tests et leur coût global. Cette amélioration de l’efficacité réduit les efforts manuels, ce qui permet aux équipes de se concentrer sur des tâches à plus forte valeur ajoutée.

Gartner prévoit que d’ici 2025, 70 % des organisations mettront en œuvre une automatisation structurée afin de gagner en flexibilité et en efficacité.

Mettre en œuvre le développement piloté par les tests (TDD), qui consiste à concevoir des tests unitaires avant d’écrire une seule ligne de code. En effet, les développeurs écrivent des tests unitaires qui échouent sur la base de la fonctionnalité souhaitée avant de mettre en œuvre le code de production correspondant. Ces tests d’échec servent de schéma directeur pour le codage, en soulignant les exigences et les spécifications qui doivent être respectées. Intégrez le TDD dans le processus d’intégration continue (CI), car il garantit que les nouvelles modifications du code ne cassent pas les fonctionnalités existantes et permet de détecter les défauts à un stade précoce du processus de développement.

Mettre en œuvre une approche de test basée sur le risque afin d’identifier les problèmes majeurs à un stade précoce dans les domaines de risque anticipés. Ainsi,

Comment identifier les cas de test inutiles ?

Tout produit logiciel subit des changements au fur et à mesure que l’entreprise se développe, et il en sera de même pour les modifications des exigences logicielles. Il est essentiel de comprendre ces changements pour déterminer si les cas de test existants restent valables au regard des nouvelles exigences. Une fois ces éléments en place, nous pouvons passer à l’établissement des priorités.

La hiérarchisation des cas de test est très importante car elle permet d’analyser l’ensemble des cas de test qui revêtent une importance primordiale lorsque de nouvelles mises à jour sont ajoutées au logiciel. Les paramètres permettant de hiérarchiser les cas de test sont la couverture des tests, la fréquence des tests et la sévérité des tests. Ces critères vous permettront de classer les cas de test en zones stables, zones à fort impact et zones à faible impact.

La duplication des cas de test est un autre facteur permettant d’identifier les tests inutiles. Mais ce problème peut être résolu à l’aide d’outils de gestion des tests, d’outils d’analyse du code ou même de révisions manuelles.

L’étape suivante consiste à s’associer à des fournisseurs de tests d’externalisation, dont l’expertise et l’expérience peuvent contribuer à une plus grande efficacité dans la livraison d’un produit de qualité dans les délais impartis. Mais il reste une grande question à laquelle vous devez répondre…

Quand l’externalisation des activités de test est-elle une option viable ?

Voici les raisons pour lesquelles les organisations optent pour l’externalisation des activités de test.

• Lorsqu’une organisation ne dispose pas des ressources, des compétences ou des capacités nécessaires à la réalisation des tests.
• Lorsqu’il y a un manque d’expérience en matière de tests, d’outils ou de processus et de méthodologies de tests efficaces au sein de l’organisation.
• Pendant les périodes où les effectifs de salariés à temps plein sont restreints.
• Augmenter les ressources de test pour la durée d’un projet spécifique.
• Lorsque l’organisation cherche à décharger le personnel qualifié des tâches de test pour se concentrer sur les domaines fonctionnels essentiels.
• Lorsqu’une réduction des coûts est souhaitée par le biais d’un modèle d’externalisation des tests.

Nous n’avons pas encore abordé les facteurs internes aux employés. Bien que nous ayons parlé de l’automatisation des tests, du TDD et de la méthode agile de test, il est tout aussi important de considérer l’équipe de test comme un aspect pertinent.

L’équipe de test doit présenter un bon équilibre entre les testeurs expérimentés et les débutants afin que l’expérience et les nouveaux aspects puissent contribuer de manière égale à la réussite du projet. Dans le même temps, l’équipe chargée des tests doit recevoir une formation adéquate afin d’affiner ses compétences et ses connaissances. Elle implique également une formation polyvalente des membres de l’équipe afin qu’ils puissent partager la charge de travail, en particulier dans les situations de forte activité ou de haute pression.

Les testeurs doivent avoir une bonne compréhension du marché des produits ou de l’industrie, ainsi que de la demande des consommateurs. Ils peuvent contribuer à une qualité exceptionnelle en formulant des recommandations et des suggestions proactives.

Comme nous l’avons déjà mentionné, essayez toujours d’intégrer l’équipe de test au début du cycle de développement afin de mieux comprendre le produit et d’élaborer une meilleure stratégie de test.

Enfin, investir dans des outils de test appropriés pour la gestion des tests, la gestion des défauts, l’automatisation des tests fonctionnels et non fonctionnels, l’infrastructure de test et le cadre de test peut améliorer les performances et la précision à long terme.

Zuci a pu constater, grâce à de nombreux clients, que les tests peuvent changer l’image de leur produit et redonner le sourire aux clients. Nous pensons que la qualité est la responsabilité de chacun. Nous sommes prêts à faire partie de votre parcours de qualité.

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1. Coût des tests de logiciels : Comment l’optimiser | Zuci Sys (zucisystems.com)
2. Ce que nous négligeons lorsque nous élaborons notre stratégie de test de bout en bout (zucisystems.com)
3. Quel est le bon moment pour passer aux tests automatisés ? (zucisystems.com)