Senior Manager- Marketing

Chatty & gregarious, you can find her with her baby plants when not with her marketing team.

Leestijd : 1 minuten

Wat is RAD?

Senior Manager- Marketing

Chatty & gregarious, you can find her with her baby plants when not with her marketing team.

Software bouwen is een gigantische oefening waarbij veel belanghebbenden betrokken zijn. Ideeën zullen de ronde doen. Er worden grote hoeveelheden koffie gedronken. Iedereen doet meer dan ze normaal doen, omdat ze het goed willen doen. Het is normaal dat iemand in de hiërarchie een extra functie of functionaliteit wil toevoegen die een enorme verandering kan betekenen.

Dit is waar snelle applicatieontwikkeling om de hoek komt kijken.

Wat is snelle applicatieontwikkeling (RAD)?

Eenvoudig gezegd is RAD een ontwikkelmodel dat snelle prototyping en snellere feedback mogelijk maakt. Het legt de nadruk op het gebruik van software en het verzamelen van feedback van gebruikers en staat niet garant voor een strikte planning of een lang proces voor het verzamelen van vereisten.

RAD werd de steunpilaar voor ontwikkelaars toen ze zich realiseerden hoe rigide de traditionele watervalmethode in die tijd was. Een van de grootste ergernissen van ontwikkelaars over het watervalmodel was dat als een product eenmaal in de testfase zit, het onmogelijk wordt om belangrijke functionaliteiten te veranderen of zelfs maar een functie toe te voegen.

Stel dat je behoeften zijn veranderd tijdens de ontwikkelingstijd, dan zit je opgescheept met een product dat mogelijk verouderd is. In tijden als deze, waarin technologie en de markt zo snel veranderen, kunnen bedrijven het zich niet meer veroorloven om zulke risico’s te nemen.

Hoewel RAD werd bedacht in de jaren 1980, zijn de ontwikkelingsfilosofieën veranderd op basis van de tijd, waardoor het nog steeds effectief is.

Wanneer moet je RAD gebruiken?

#1 Voor een snelle tijdlijn:

Als je een strikte deadline moet halen, dan is RAD je beste keuze. Als er veel druk is om iets op tijd te leveren, is RAD de verstandigste keuze omdat geen enkel ander model je een snelle levering kan beloven. Het staat voor snelle ontwikkeling en stelt je in staat om je model op elk moment te veranderen. Als je niet de middelen en tijd hebt om een lange fase van eisenverzameling te doorlopen, gebruik dan RAD.

#2 Als je het budget hebt:

Hoewel RAD relatief goedkoop is in vergelijking met andere softwareontwikkelingsmodellen, kan het in bepaalde gevallen toch duur zijn. Als je RAD gebruikt, moet je misschien ervaren technologen inhuren en dan schiet je budget omhoog.

#3 Wanneer je je prototypes betrouwbaar kunt testen:

De prototypes die worden gebouwd als onderdeel van snelle applicatieontwikkeling hebben feedback nodig die afkomstig is van betrouwbare bronnen. Het succes van een RAD-project hangt daarvan af. Dus als je betrouwbare feedback kunt krijgen, komt dat het eindproduct ten goede.

Verschillende fasen van RAD:

Hoewel de RAD methodologie op een heleboel manieren kan worden verwerkt, wordt er meestal van uitgegaan dat het vier hoofdfasen volgt.

Fase 1: Eisen verzamelen

In vergelijking met andere projectmanagementmethodologieën is het proces voor het verzamelen van vereisten in RAD korter, maar het is nog steeds een cruciaal onderdeel van het succes van het project. Alle belanghebbenden bij het project komen in deze fase bij elkaar om de doelstellingen en verwachtingen te bepalen. De bestaande problemen en nieuwe die mogelijk kunnen optreden, worden besproken.

Van de belanghebbenden wordt verwacht dat ze hun mening geven en eventuele suggesties doen. Zodra er goedkeuring is van de betrokken belanghebbenden, gaat het project naar de volgende fase. Het is van cruciaal belang dat je ervoor zorgt dat er geen misverstanden of iets dergelijks zijn, omdat dit de tijd die nodig is voor GTM alleen maar zal verlengen.

Fase 2: Gebruikersontwerp

Voordat we in het ontwikkelproces duiken, moeten we het gebruikersontwerp uitwerken aan de hand van een aantal prototype iteraties. In deze fase werken de klanten en de ontwikkelaars samen om ervoor te zorgen dat in elke fase van het ontwerpproces aan de behoeften van de klant wordt voldaan. Dit proces maakt van RAD een game-changer. De nauwe interactie tussen de klanten en de ontwikkelaars betekent dat ze het product in elke fase kunnen testen.

Elke bug wordt gecontroleerd en opgelost tijdens het gebruikersontwerpproces. Het stelt de ontwikkelaars in staat om de zwakke plekken in het pantser aan te pakken, zodat de klanten in elke fase van het ontwikkelingsproces tevreden zijn.

Fase 3: Snelle bouw

In dit stadium worden de prototypes genomen en wordt er een werkmodel van gemaakt. Omdat de meeste problemen met het ontwerp en de bruikbaarheid al in de vorige fase zijn aangepakt, zal het eindproduct veel sneller klaar zijn.

Het team van ontwikkelaars zorgt ervoor dat alles wat met het project te maken heeft, werkt volgens de verwachtingen die tijdens de fase van het verzamelen van eisen zijn opgesteld. De kans is groot dat aan deze behoeften zou zijn voldaan omdat de klanten de kans hadden om dingen recht te zetten omdat ze deel uitmaakten van de discussies tijdens de hele fase van de ontwikkelingscyclus. Het beste aan de RAD-methodologie is dat de klant zelfs in dit stadium wijzigingen mag voorstellen en zelfs nieuwe ideeën mag toevoegen.

Fase 4: Implementatie

Omdat RAD herbruikbare componenten gebruikt, is er weinig moeite nodig om te testen. Als er tijdens het testen nieuwe producten zijn toegevoegd, moeten ook die worden getest zodat er geen fouten optreden.

In deze implementatiefase wordt het eindproduct gelanceerd voor het publiek. Tijdens deze fase wordt alles onder de loep genomen, van de esthetische opbouw van het product tot de stabiliteit en onderhoudbaarheid.

Verschil tussen RAD en Agile ontwikkeling:

Als je het objectief bekijkt, hebben zowel RAD als agile ontwikkeling dezelfde soort waarden. De eerste focust op prototypes, terwijl agile projecten opdeelt in features.

Als je aan agile projecten werkt, worden de verschillende functies opgesplitst en incrementeel ontwikkeld en opgeleverd. Maar bij RAD bouwen de ontwikkelaars alle functies in nauw overleg met de klanten, maar alleen in de vorm van prototypes.

Bij agile projecten krijgt de klant de voortgang pas na elke iteratie te zien, maar bij RAD krijgen de klanten de verschillende mockups, plannen en tools te zien die worden gebruikt. In feite zijn goedkeuringen van de klant nodig om er zeker van te zijn dat het product volgens hun specificaties wordt gebouwd.

Daarom is RAD kneedbaarder, ligt de uiteindelijke output dicht bij de verwachtingen van de klant en is de GTM snel omdat een groot deel van de optimalisatie tijdens de prototypefase zelf gebeurt.

Inpakken:

Terwijl de meeste softwareontwikkelingsmodellen zich richten op het naar de klant brengen van een product, biedt snelle applicatieontwikkeling dankzij haar aard het voordeel van snelheid. Rapid Application Development zorgt ervoor dat de klant nauw betrokken is bij het project, waardoor de kans op succes toeneemt. De andere softwareontwikkelingsmodellen verzamelen alleen gebruikersinput aan het begin en het einde van het project.

Ongeacht het soort softwareontwikkelingsmodellen dat je momenteel gebruikt, als je op het punt staat om RAD uit te proberen, kun je er zeker van zijn dat je het beste voor je project krijgt, inclusief een kortere tijdlijn en een grotere klanttevredenheid.

Leave A Comment

Verwante berichten

Module Lead - Business Analyst

Preethy Senthilkumar is a seasoned IT professional with 12+ years of experience specializing in Business Analysis. She excels in aligning business needs with IT solutions, fostering collaboration across teams, and ensuring project success. With expertise in Agile methodologies, particularly within the Scrum Framework, she has worked across diverse domains including Investment Banking, Healthcare, and Postal logistics. Currently an Agile product owner at Zuci, Preethy is committed to client satisfaction in the Postal logistics industry. Certified as a Scrum Master and advanced Product Owner, she is pursuing a Master's in Business Analytics while also serving as a mindfulness instructor for Zuci's Happy Minds program.

Content Writer

Kavya Ravichandran is a skilled content writer with a flair for crafting narratives that educate and engage. Driven by a love for words and an innate curiosity, she explores various topics in the digital space, focusing on application development and modernization, UI/UX design, and emerging technologies like DevOps, AI, and more. She is adept at tailoring her narratives to suit different audiences and platforms, ensuring her work is both relevant and insightful.

Content Writer

Kavya Ravichandran is a skilled content writer with a flair for crafting narratives that educate and engage. Driven by a love for words and an innate curiosity, she explores various topics in the digital space, focusing on application development and modernization, UI/UX design, and emerging technologies like DevOps, AI, and more. She is adept at tailoring her narratives to suit different audiences and platforms, ensuring her work is both relevant and insightful.

Content Writer

Kavya Ravichandran is a skilled content writer with a flair for crafting narratives that educate and engage. Driven by a love for words and an innate curiosity, she explores various topics in the digital space, focusing on application development and modernization, UI/UX design, and emerging technologies like DevOps, AI, and more. She is adept at tailoring her narratives to suit different audiences and platforms, ensuring her work is both relevant and insightful.

Loves getting creative with mundane topics in addition to geeking out over books and movies.

Loves getting creative with mundane topics in addition to geeking out over books and movies.

Loves getting creative with mundane topics in addition to geeking out over books and movies.

Loves getting creative with mundane topics in addition to geeking out over books and movies.

Assistant Marketing Manager

I write about fintech, data, and everything around it

Loves getting creative with mundane topics in addition to geeking out over books and movies.

Loves getting creative with mundane topics in addition to geeking out over books and movies.

Loves getting creative with mundane topics in addition to geeking out over books and movies.

Loves getting creative with mundane topics in addition to geeking out over books and movies.

Loves getting creative with mundane topics in addition to geeking out over books and movies.

Loves getting creative with mundane topics in addition to geeking out over books and movies.

Assistant Marketing Manager

I write about fintech, data, and everything around it

Loves getting creative with mundane topics in addition to geeking out over books and movies.

Loves getting creative with mundane topics in addition to geeking out over books and movies.

Loves getting creative with mundane topics in addition to geeking out over books and movies.

Loves getting creative with mundane topics in addition to geeking out over books and movies.