Temps de lecture : 0 Minutes

Шлях да аўтаматызацыі рабатызаваных працэсаў

“Няведанне – гэта шчасце” не адпавядае рэчаіснасці, калі справа даходзіць да ўкаранення робатызаванай аўтаматызацыі працэсаў (RPA). У рамках нашых намаганняў па стварэнні Цэнтра перадавога вопыту RPA (CoE) для прадпрыемстваў мы часта бачым, што праводзіцца вельмі мала належнай абачлівасці, перш чым яны зробяць рашучы крок у рабатызаванай аўтаматызацыі працэсаў.

Напрыклад, у некалькіх выпадках мы бачым, што розныя тыпы ліцэнзій і колькасць набытых ліцэнзій перавышаюць рэальную патрэбнасць. Кліенты не ведаюць, як эфектыўна выкарыстоўваць ліцэнзіі, і першапачаткова атрыманыя ліцэнзіі працягваюць падаўжацца без выкарыстання.

Падобным чынам існуе недальнабачнасць, калі справа даходзіць да вызначэння бізнес-працэсаў для аўтаматызацыі. Працэсы, якія лічацца паўтаральнымі і звычайнымі, разглядаюцца ў якасці кандыдатаў на робатызаваную аўтаматызацыю працэсаў без уліку іншых аспектаў, такіх як тое, ці не падабаецца карыстальніку задача, ці займае яна шмат часу, схільнасць да чалавечых памылак і г.д.

У той час як Gartner ацэньвае выдаткі на праграмнае забеспячэнне RPA ў 2,4 мільярда долараў у 2022 годзе, ён таксама папярэджвае кіраўнікоў, што для поспеху праекта RPA яны павінны спачатку ацаніць магчымыя варыянты выкарыстання RPA ў сваёй арганізацыі, а таксама засяродзіцца на дзейнасці, якая прыносіць даход. «Не проста засяроджвайцеся на RPA, каб знізіць выдаткі на працоўную сілу», – кажа Gartner.

Націсніце тут, каб даведацца, як Zuci адыграў важную ролю ў выяўленні і аўтаматызацыі ключавых бізнес-працэсаў для буйнога прадпрыемства, што прывяло да эканоміі часу на 80% і эканоміі выдаткаў на 30% на працягу 12 тыдняў пасля ўдзелу.

Vasudevan Swaminathan

Bibliophile, Movie buff & a Passionate Storyteller. President @ Zuci systems

Partagez ce blog, choisissez votre plateforme !

Leave A Comment

Articles Similaires